市儿童医院新生儿病区人员紧急替代制度及实施细则.docVIP

市儿童医院新生儿病区人员紧急替代制度及实施细则 为了提高我科处置突发事件的应急能力，确保工作的正常运行，提高办事效率，为医院创建良好、有序的就医环境，结合我科实际情况，通过科室科务会讨论，特制定人员替代制度及具体实施细则。 1、成立新生儿病区“人员紧急替代”管理小组 组长：李振光主任 副组长：吴宏伟副主任 联络员：魏伟 成员：尚培薇、高继生、王伟、杨夏、刘金凤 替代人员名单及相应替代资质具体见附表 2、人员紧急替代联系方式 电话： 联络员： 3、全科人员应保持通讯工具24小时畅通，以便紧急需要时能及时到位。 4、在值班期间值班医生如遇突发情况，及时报告我科人员紧急替代管理小组当班组长或联络员，管理组成员上报科主任，科主任安排相应资质人员到岗替代。替代人员接手工作前要充分了解、熟悉后方能上岗。替代人员应认真履行替代岗位职责，办理情况应及时与原岗位人员交接清楚。 5、部门人员因特殊情况确需短时间离开岗位或因开会、出差、请假等其他原因无法到岗的，应在离岗前向科主任汇报正在办理和待办的事项，科主任及时指定替代人员代行其职责，并做工作交接，避免本岗位工作无人受理，防止工作停滞、拖延或中断。 6、夜班及节假日值班，因人员不足、值班人员因意外情况不能坚持完成工作时，由二线人员接替，并报告至当班管理成员，管理成员上报科主任，由科主任安排相应资质人员到岗替代，二线值班人员参照替代，必要时科主任可报告医院总值班予以协调解决。 7、非正常工作时间（节假日等情况）急诊会诊，二线值班人员应及时到达，不得延误。如出现特殊情况，报告会诊人员提前通知科主任，由科主任委派同等资质或以上人员替代。 8、如科室替代不能满足需要应由科室负责人向医务科提出院内替代，医务科有权直接调配院内任何科室的医护人员完成替代任务。所调人员应具备一定的工作能力。并完成替代科室的各项工作任务保证护理质量。 9、以上制度及实施细则制定经科室科务会讨论，并上报医务科备案。 附一：人员紧急替代名单及资质 值班组长