《大学生创新创业基础教程》第六章.pptxVIP

第六章 创业资源与融资 Content 目录 2 创业资源管理 3 创业融资的选择 问题导入 创业需要资源，创业者不可能完全靠一己之力轻松做老板，每一个创业者必然拥有一定的资源才能创业成功。很多创业者在创业初期都会面临资源不足的障碍，特别是在校大学生，衣食住行都是靠父母，创业更是面临着更大的挑战，如何获取资源就成为他们亟待解决的问题之一。在进行下面的学习之前，请同学们思考以下问题： （1）创业资源包括哪些内容？ （2）怎样才能获取到创业资源？ 1创业资源概述 1创业资源概述 一、创业资源的概念 创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形的与无形的资产。 对于创业者来说，只要是对其创业项目和创业企业的发展有所帮助的要素，都可以归入创业资源的范畴。创业者既要积累个人资源，也要善于创造性地整合社会资源，以创造有利于创业的良好条件。 1创业资源概述 二、创业资源的种类 创业资源按性质分可分为人力资源、财务资源、物质资源、技术资源、品牌资源和组织资源。 1创业资源概述 三、创业资源的来源 创业所需资源有两个来源：一是自有资源；二是外部资源。自有资源是创业者自身所拥有的可用于创业的资源，如自有资金、自有技术、自己获得的创业机会信息、自建的营销网络、控制的物质资源等。外部资源包括朋友、亲戚、商务伙伴或其他投资者，以及投资人资金、借入的设备等。 1创业资源概述 四、获取创业资源的途径 获取创业资源的途径分为市场途径和非市场途径两大类。当创业所需要的资源有活跃的市场，或者有类似的资源进行交易时，可以采用市场途径；其他情况下则可以采用非市场途径。 1．通过市场途径获取创业资源 通过市场途径获取创业资源包括购买和联盟两种。 购买：指利用财务资源通过市场购入的方式获取外部资源，主要包括购买厂房、设备等物质资源，购买专利和技术，聘请有经验的员工及通过外部融资获取资金等。 联盟：指通过联合其他组织，对一些难以或无法自己开发的资源实行共同开发。但联盟的前提是联盟双方的资源和能力互补，有共同的利益，而且能够对资源的价值及使用达成共识。 1创业资源概述 四、获取创业资源的途径 2．通过非市场途径获取创业资源 资源吸引：指发挥无形资源的杠杆作用，利用创业企业的商业计划和创业团队的声誉，以及对创业前景的描述来获得或吸引物质资源、技术资源、人力资源和资金等。 资源积累：指利用现有资源在企业内部通过培育形成所需的资源。主要包括自建企业的厂房、设备，在企业内部开发新技术，通过培训来增加员工的技能和知识，通过企业的自我积累获取资金等。 问题导入 创业需要资源，创业者不可能完全靠一己之力轻松做老板，每一个创业者必然拥有一定的资源才能创业成功。很多创业者在创业初期都会面临资源不足的障碍，特别是在校大学生，衣食住行都是靠父母，创业更是面临着更大的挑战，如何获取资源就成为他们亟待解决的问题之一。在进行下面的学习之前，请同学们思考以下问题： （1）创业资源包括哪些内容？ （2）怎样才能获取到创业资源？ 2创业资源管理 2创业资源管理 一、创业资源的开发和整合 1．人力资源 人才是创新之源，是企业最核心的竞争力，现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。 2．信息资源 当今社会，信息资源对很多创业者来说就是成功的机遇，创业者应当像管理其他创业资源一样对信息资源加以管理整合。 3．财务资源 创业离不开资金的支持。创业者除了要合理评估和利用自身财务资源外，还要学会通过不同的渠道筹集资金。 4．技术资源 在创业初期，技术是最关键的资源，它是决定创业产品市场竞争力和获利能力的根本因素。 5．行业资源 企业要充分了解本行业，掌握该行业的各种关系网。 2创业资源管理 二、创业资源的整合过程 创业资源的整合是一个复杂的过程，是创业企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行选择、汲取、配置、激活和有机融合的过程，以使之具有更强的条理性、系统性和价值性，并对原有的资源体系进行重构，摒弃无价值的资源，以形成新的核心资源体系。 1．资源扫描。创业者要熟知自己的资源及企业所拥有的最初资源，包括己方所有有价值的有形资产和无形资产，如人才、技术、设备、品牌等，找到自己的资源优势和不足，同时认清哪些属于战略性资源，哪些属于一般性资源，确定资源的数量、质量、使用时间及使用顺序。 2．资源控制。资源控制的范围包括创业者自身拥有的资源、通过交易等形式可获得的资源，以及通过社会网络等形式可以控制的资源。 3．资源利用。在获取和控制大量资源的基础上，创业企业开始对这些资源进行配置和利用，将它们合理有效地配置到最能发挥其使用效益的地方，体现出这些资源的价值。 4．资源拓展。资源拓展是指将以前没有建立起联系的资源建立联系，将新获取的资源与已有的资源进行联结融合，进一步开发潜在的资源为企业所用，这也