绩效强制分布背后的人情帐--GHRlib.pdfVIP

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2022-08-12 发布于北京
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绩效强制分布背后的人情帐 GHRlib 某部门经理在拿着计算器给我计算一个绩效考核数据： “看，A这个人的绩效考核结果再降低10%，B这个人降低5%， C保持不变。。.”“＊*总,您不是已经告诉大家这个月绩效已经定下来不动了吗？现在怎么还要改?“上面领导觉得我们的绩效考核结果没有拉开差距，所以必须要这么做.“可之前和你谈他们的工作表现时,你觉得这些同事这个月都还蛮卖力的,这样子强制拉开差距，可能会引起大家的不满啊~”“这是领导的意思，他们不满有什么办法？“。。。。。。”就因为领导的一个意思,部门经理就把已经承诺给员工的绩