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企业质量信用报告 某某化肥 2014年5月 略与京 管理流程市场调研 采购方案 此外，公司优化原料采购渠道，深入开展大型煤矿战略合作关系，与河南煤化工集团 、榆神煤炭公司、亚美大宁能源、中煤科工天地王坡等形成战略合作伙 伴关系，从上游资源供应链打造上不断提高整体竞争力。 公司制定了《入厂物资质量检验管理方法》、《入厂两煤质量管理规定》、《阀门质 量检验控制程序》等制度，对入厂物资严格进行检验，确保原材料质量。 （3）强化生产过程质量控制 依据公司开展战略，确立了 “计划控制、优化工艺、小时计量、平安稳定长周期”的生 产指导原那么；加强平安、环保、工艺、设备和质量五个方面的管控,遵循分析比照提高的 PDCA循环法那么，全面推行“精益生产”模式，保障各项生产目标落地，做大做强化肥主 业”的产品制造规划。 公司建立了《尿素产品质量（重量）控制方法》、《尿素包装管理细那么》、《小粒尿素 在线装车质量管理规定》、《甲醇质量控制规定》等制度；同时，明确了工艺流程中关键 控制点及工艺参数，并对工艺指标进行分级管理、控制；采用全方位的工序监控画面与现 场调度信息反应相结合，对生产进行全程动态监控，强化调度职能，为生产顺行提供保障; 同时建立了从原材料进厂到成品出厂全过程的分析、检测体系，及时、准确的分析、检测 结果，为原料质量、工序质量和产品质量的稳定提高提供了可靠的保证。 ⑷建立产品质量追溯制度