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第五章、方法和工具的应用 三、排列图 序 号 项 目 频 数 累 计 频 数 累 计% 1 2 3 4 5 a b c d 其他 20 13 9 3 2 20 33 42 45 50 合计 6 50 40 66. 84 e 3 47 90 94 100 30 第五章、方法和工具的应用 三、排列图 0 10 20 30 40 50 n=50 累计 （%） 频数 个 a b c d e 其他 50 31 第五章、方法和工具的应用 四、因果图 结 果 原因类别 原因类别 原因类别 原因类别 原因类别 第一层 第二层 第三层 32 第五章、方法和工具的应用 五、系统图（树图） 主要类别 组成要素 主 题 子要素 33 第五章、方法和工具的应用 问 题 1 原因1 3 2 12 10 11 9 8 7 6 5 4 1、4、7、10、11 六、关联图 问题2 34 第五章、方法和工具的应用 七、水平对比法。 八、流程图 开始和结束 活动说明 决策 从一个活动流向 另一个活动 第四章、方法和工具的应用 35 第六章、方法和工具的应用 八、流程图 开始 接收文件 输入复印份数 开始复印 机器正常 装订 装订文件 整理 结束 纠正错误 从新开始 否 《复 印 文 件 的 流 程 图》 36 第五章、方法和工具的应用 九、折线图（也叫波动图） 2 4 6 活 动 期 活 动 后 目 标 4% 37 第五章、方法和工具的应用 十、饼分图：产品质量故障原因构成比列的饼分图 42.5% 6.3% 12.7% 17.3% 21.2% 38 第五章、方法和工具的应用 十一、柱状图： 活动前 活动后 消 耗 39 第五章、方法和工具的应用 十二、雷达图（反映被检查项目的总体状况和特点） 　项目 　活动前 　活动后 　质量意识 　3 4 　个人能力 　2 4 　QC 知识 　3 4 　解决问题能力 　2 4 　团队精神 　3 5 40 第五章、方法和工具的应用 第十三、亲和图(A型图） A1 A1-1 A1-2 A A1-3 B1 B A3 A2-2 A2-1 A2 B2 41 第六章、小组原始记录 一、小组记录要体现以下六性 1、真实性 2、连续性 3、群众性 4、科学性 5、有效性 6、先进性 42 第六章、小组原始记录 小组活动记录表 QC小组 主持人 时间 记录人 活动现场 参 加 人 员 活动内容 与结果 小 组 结 论 43 医药行业分析交流 金元长安：尹飞雄 行业了解重点方面 行业周期属性 行业的发展变迁情况 行业的竞争格局 行业风险揭示 该行业的重点上市公司深入了解 ：医药行业属性 在股价周期上，医药行业属于典型的弱周期行也，可以平滑经济周期的变化 在配置上，医药行业应该进行周期性配置 ：医药行业的发展 （1）改革开放三十多年，医药行业经历了转型过渡期、快速扩张期和结构调整期三个阶段 （2）我国医药行业经历了从计划经济体制向市场经济体制转变的过程，经历了从僵化的、缺乏竞争的国家计划统购统销，到市场放开初期的无序竞争，再到在竞争中逐渐走向规范有序的发展过程。 1978年至2007年，医药工业产值年均递增16.8%。按化学药品、中成药、中药饮片等七大类统计，中国医药工业总产值由1978年的近60亿元上升到2007年的6316亿元人民币，增长了100多倍。医药贸易出口额也从1981年的亿元增至2007年的849亿元人民币，增长约102倍。 产业结构不断完善 经过30年的努力，我国基本改变了缺医少药的局面，目前可生产原料药1500种，且有多个品种的产量已居世界第一，如青霉素、维生素C、土霉素等约占全球产量的50%~65%。 医药企业通过各种形式的联合重组、股份制改造等，加快了医药产业组织结构的调整。 目前已有130多家医药企业在上海、深圳证交所和深圳中小企业板块以及海外上市 2007年全国年销售额超过50亿元的大型医药集团超过10家。在国家统计局公布的中国500强企业名单中，中国医药集团、上海医药集团、北京医药集团、天药集团、广药集团、扬子江药业集团、南京药业集团、哈药集团、华北制药集团和石药集团等均名列其中。 QC小组活动基础培训 哈药集团制药总厂 第一章QC小组概述 质量管理小组活动以下简称“QC”小组活动， 我国自1978年开展这项活动以来， “QC”小组活动发挥了强有力的支柱，它是以改进质量为核心，降低消耗、企业全体员工全员参与全过程质量控制的的一项质量管理活动， 是贯彻实施GMP、GSP的最有效的途径之一。 1 QC小组的作用 1、有利于开发智利资源、发掘人的潜能、提高人的素质。 2