贵阳新分站如何迅速崛.pptxVIP

贵阳站的44 Months of Guiyang个月Stumbling along the way.跌跌撞撞，一路走来原文作者：丹尼尔·格尔曼STARTPPT改编：@小巴_1990贵阳站分享的大纲：开场筹备期试营业期细节创新大黄蜂开业活动感恩各位领导，各位e站的所有家人们，大家晚上好! 首先，感谢总部给我们贵阳站学习交流的机会，总部给我们的命题是新分站如何迅速崛起，“崛起”二字让我感觉诚惶诚恐，贵阳站从建立到现在总共4个月时间，在家装e站这块品牌的影响力，以及总部领导和相关同事大力帮助下，取得了一定的成绩，虽成功落地，但离“崛起”还为时尚早，这次来参会，就是想向总部及各优秀分站取经，真正走向崛起。所以，这次我要演讲的主题，确切的说，应该是，贵阳站的4个月。2015年12月初与e站总部结缘，16年元月正式开始筹建。初期团队15人左右，均为外行业人员。我们在筹建伊始严格按照总部下发的工作指南开展工作，因都是外行人员，即刻面临诸多问题……一、困难障碍多：创业初期选址难！从 600平拥挤花果园办公区 到 1500平高端写字中心 展厅选址：放弃市内竞争区选址更高端商务中心选址障碍多：创业初期规划难！展厅选址 店面规划家装家居一体化办公展厅功能分区同时兼具美观度选址规划障碍多：创业初期招人难！展厅选址店面规划人员配置初期招聘艰难，专业人士难招，年前到岗专业人员3人，年后陆续到岗5,6人左右，且