化工年度工作总结范文.pdfVIP

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化工年度工作总结范文 化工年度工作总结 1 20_年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机 遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成 绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创 新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓 实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史水平。公司全年 生产尿素_吨,比上年同期增长;完成产值_万元,比上年同期增长_%;完成销售收入 _万元,比上年同期增_%;利税突破_万元,比上年同期增长_%;工业增加值_万元, 比上年同期增长_%。员工年均收入为_元,与上年同期相比增加_%。并对一届二次 职代会所提出的_件提案,全部予以落实。完成上述指标,以这一年来的情况做以 总结: 一、狠抓安全不放松,重视环保求发展 安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,做到 人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理, 及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训, 开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识; 坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全 硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生 轻伤、重伤和死亡事故。 20_年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体系要 求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了_%,同时,为了实现工 废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与 循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保 治理专项资金项目。 二、整合“两大体系”,提升企业形象 “质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。20_年,公 司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企 可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001-2000质量管理体系和ISO14001-1996 环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理 手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审 核,对查出的_个不符合项和_个观察项进行了评审整改。在11月下旬_中质协对公 司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从 而进一步提升了公司形象。 三、坚持技改不停步,扩大生产创效益 为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停 步,向技改要效益。20_年公司共投资_余万元,运用新技术、新设备、新材料、新 工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等_个项目进行技术改 造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通 过技改后,年可新增产值_万元,可创利润_万元,尿素日产由上年的_吨增加到_ 吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,20_年_次打破日产记录,_次打破月产 记录。 四、着眼未来,注重员工综合素质提高 在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个 比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力 资源开发的重要途径。20_年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际,认 真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训,全公司班长以上管理人员 综合素质培训,高级工、中级工培训,ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理 体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等_项 培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营 销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企 业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源 的不断增值。 五、注重企业文化建设,推动“三个文明”健康发展 20_年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然 存在一定的差距。其一,部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不 强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二,个别员工综合素质还有待提高, 公司专业技术人才青黄不接。其三,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低, 管理工作缺乏新的

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