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化工企业班长述职报告 化工企业班长述职报告篇一 我是*厂*车间班长***，*年毕业于*一中，**文化。*年招工到化工厂 参与工作，安排到**车间**岗位，从事岗位操作，*年任**车间**岗位班 长，同年被评为厂级劳动榜样，从事工艺治理工作，不断摸索工艺运行条 件，在担当班长期间，坚持从细节入手，观看条件的微小变化进展准时的 调整，对化工原料消耗实行每小时一结算和掌握，消耗降低明显，期间紧 紧围绕节能降耗，安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将 几年来的工作状况汇总如下： 1.安全生产方面：坚固实力安全第一的主导思想，坚持事前筹划，周 密部署，严格对方案进展评审，留意细节，确保工艺设备的安全稳定运行， 在实际生产运行中对工艺进展不断改良，杜绝工艺安全事故的发生。 2.工艺治理方面：*年在一系列***工作中，胜利为集团的***工作摸 索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成**物质生产本钱，但是的 *物耗根本掌握在***左右，由于试作的胜利，消耗有明显降低，根本掌握 早**左右，后来在全集团推广运行。随着本钱掌握理念的逐步深入，为了 更好地降低合成生产本钱，所以在原料商要有一个新的突破，我们在集团 和厂领导的带着下，渐渐摸索工艺运行条件，工艺调整的思路主要是依据 入原料材质进展，结合各条件参数的变化，准时调整，在过程中渐渐形成 了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。 在确保炉况稳定的根底上产量逐步增加，产品生产技术有了很大程度 的提高，有原来的**到现在的**，产品的稳定程度得到了掌握，生产的工 艺条件日益成熟，使生产本钱得到了进一步的降低。以后，在厂各级领导 的带着下，我将更加努力，不断学习与总结，为使**厂的进展奉献应有的 一份力。 化工企业班长述职报告篇二 各位领导、各位同仁： 今日，我很快乐站在这里向大家述职，以承受大家对我的监视和帮忙， 促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与********厂全体人员共同 进步。我作为生产车间***班班长，在过去的一年里，仔细履行工作职责， 乐观工作，在*****班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下 达的各项生产目标任务。 20xx 年是******股份有限公司成立的三周年，我们***班在努力适应 ***厂的快速变革与进展，以***厂年度生产打算为工作主线，在车间领导 的正确领导和指引下，全班员工严密团结、努力奋斗，以“标准化、标准 化、精细化”为工作追求目标，以人员素养治理为突破口，切实转变思想 观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组根底治理 更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任 务。能乐观有序地开展各项工作，班组建立也得到提高。现将一年来*** 班及我所开展的主要工作后汇报如下： 1、原材料制备 ****是****生产的源头，合格的***是保证****的生产乃至成品 生产的关键之一。***班**制备小组组长为本班员工***，我在治理*** 班各项工作的同时，帮助***进展生产用****。在成员仅有两人的状况下 ***制备小组 20xx 年 1-11 月份共制备生产****52 批次，共计****。在生 产中，我们严格执行《*****治理制度》对****治理实行双人双锁，建立 建全***治理记录和领用记录。对****的制备与领用实行严格掌握治理。 2、半成品生产 ***生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工 艺质量起着打算性的作用。***班各个原辅小组在贯彻执行**标准和 ***标准操作的原则下，依据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型 ****************。其中*******型*****万毫升，******型*******万毫 升，******型********万毫升。充分保证了成品****生产的***需求，对 整个*****生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。 3、人员、物料治理 化工企业班长述职报告篇三 敬重的各位领导： 大家好！我叫xx，现任xx 一班班长，一年的工作马上接近尾声，我 就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。 在 20xx 回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮忙下， 我立足本职工作，仔细学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工 作任务。但是也存在许多缺乏之处。下面主要分五个局部来分析总结，不 当之处，敬请各位