连锁企业商学院讲师训练体系：连锁企业人才批量复制，建立完整的培训课程体系.docxVIP

连锁企业商学院 连锁品牌表面上是门店连锁，实际上是人才复制 赋能加盟商，赋能管理层 赋能销售，赋能店长，赋能门店 连锁企业商学院核心思想 老板就是院长 高层就是讲师 标杆就是老师 员工就是同学 市场就是课程 问题就是大纲 连锁企业商学院课程开发体系 连锁企业人才批量复制，建立完整的培训课程体系，不怕人才离职。 1、店长六个阶段的课程开发 2、销售三个阶段的课程开发 3、督导三个阶段的课程开发 4、门店五个阶段的课程开发 5、连锁经营管理的课程开发 6、从企业问题出发课程开发 7、招商加盟的课程体系开发 8、从战略或绩效的课程开发 9、高层领导力课程开发等等 连锁企业商学院讲师培养体系 人人都是培训师，管理者就是教育家，最好的老师就在企业内部。 1、内部各课题讲师的选拔标准和方法 2、店长内训师+销售内训师+督导内训师 3、高管讲师+门店运营讲师+老板讲师等 4、内部讲师+兼职讲师的绩效奖励 5、外请讲师的选择标准方法 连锁企业如何搭建自己的连锁品牌商学院 赋能直营店，赋能加盟商，赋能连锁经营管理人才 《连锁总部销售体系》《连锁总部店长复制手册》 《利润型店长》《年度营销新增长》 助力企业搭建连锁品牌商学院 连锁企业商学院 1、连锁商学院 连锁企业人才摇篮，自我造血打造学习型组织 2、课程体系 缩短员工的培养周期，加速连锁企业发展步伐 3、训练体系 连锁企业人人都是老师，最好的老师就