车间安全管理工作思路.docxVIP

车间平安管理工作思路 指导思想： 结实树立“平安就是最大的效益〞的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，结合五矿的HSE 管理体系，围绕分厂的3124 平安管理思路和车间的平安工作原那么，沿用车间平安管理一些好的做法，把平安工作重心下移，把好设备、人身两大关口，确保各类事故为零。 具体做法： 1、加强思想教育工作，提高职工的平安思想观念。 (1)通过“平安生产月〞、XX 杯竞赛〞、“五矿集团平安文化月〞、“11.9”消防日等活动，充分利用班前班后会、黑板报、反事故演习、平安演讲、平安标语、平安评比等多种形式，进展生动活泼、行之有效的平安思想教育；及时印发各类事故通报，认真吸取教训，教育引导职工增强做好平安生产工作的主动性和自觉性。不断提高工段、班组及个人的平安知识技能，增强职工的主人翁责任感、以及自我保护能力和群体防护意识。 〔2〕定期组织学习?安规?、?平安目标责任书?与?电气车间平安生产管理制度?，加强平安教育，明确各自平安职责，增强平安意识， 做到责任到位，责任到人，相互监视，共同预防，防患于未然。 〔3〕加强技术培训工作，提高职工的平安技能水平。 在培训内容上，应立足于提高职工综合素质，联系实际。加强对工作负责人、工作许可人、工作班成员的管理，加大培训力度。定期进展?安规?、?平安生产法?等法律法规考试；在培训方法上，要灵活多样。如在岗位培训中，加强对变电运行、