安全管理培训之安全状态报告.pptVIP

* * * * 安全状态报告实施流程 评估和改进 辨识重大 危害 审查确认 风险评估 制定和实施 保证活动 风险降低和 管理策略 定义关键设 备和要素 定义性能 标准 危害辨识/重大事故辨识 ? 油气泄漏（以及火灾、爆炸） - 井喷，工艺泄漏，管道泄漏 ? 非工艺物料的泄漏 - 柴油，甲醇 ? 自然灾害 - 地震，地质沉降 - 极端天气，雪冰 ? 碰撞 - 船舶，直升机，起重机 - 落物 ? 结构失效 - 老化/腐蚀，超载 ? 人因失效 风险评估 ? 事故频率计算 - - - - 油气泄漏 船舶碰撞 直升机事故 …… ? 事故后果评估 - - - - - 火灾、爆炸 毒性气体扩散 船舶碰撞事故 直升机事故 …… ? 风险计算 - 个人年度风险（IRPA） 关键安全设施（SCE）验证方案 Safety Case 安全状态报告 ? What? ? Why? ? How? ? When? ? Who? 安全状态分析报告（Safety Case） 为什么进行安全状态分析 如何进行安全状态分析 何时进行安全状态分析 由谁来进行安全状态分析 安全状态分析 向设施上所有人提供 危害/风险管理的基 本信息。 SCE验证方案 SCE 证明设施上的人员风险都已经/将会 降低到ALARP的水平，而且会一直 保持在ALARP水平。 Safety Case 安全状态报告 ? What? ? Why? ? How? ? When? ? Who? 安全状态分析报告（Safety Case） 为什么进行安全状态分析 如何进行安全状态分析 何时进行安全状态分析 由谁来进行安全状态分析 谁来做？ 独立的第三方机构 独立合格人员（ICP） 安全状态分析报告 SCE记录审核 危害辨识 风险评估 建立SCE验证方案 验证方案审查 风险合成计算 检测、审核记录检查 风险降低措施 达到什么目标？ 独立的 作业审查 审核和检查 外部验证 提供正确信息 指导和建议 重大事故隐患/危 害管理 系统化的危害识别 危害评估 管理体系 了解经验之外的危害 本质安全设计 确保人员安全 文化建立 员工参与 损失控制 紧急响应 确保组织机构有能力做出决定 系统化安全管理 确保不发生灾难性损 失，如Piper Alpha 性能标准 目的透明 信誉 职业风险 安全状态分析报告在中国 ? 某某公司 - PL19-3一期安全状态分析报告 - PL19-3二期安全状态分析报告 - 所有海上设施安全状态分析报告的 更新 问题和讨论 说明：“不符合”的处理 ? 纠正不符合,确定其原因, 其纠正措施用于预防偏差的重复发生 ? 跟踪纠正措施的执行 且对其效果进行评价 行, ? 采取必要的修正措施以保持足够的HSE水平，直到不符合被纠正 要素7：审核和评审 ? 审核 ? HSE管理体系要素和作业活动是否符合计划安排，以及是否被有效 实施； ? 在满足公司HSE方针、目标和绩效标准方面，HSE管理体系的有效 性； ? 是否符合相关的法律法规要求； ? 需要改进的方面，从而逐步提高HSE管理。 ? 管理评审 ? 根据外部环境的改变和对持续改进的承诺，对方针和目标进行修订； ? 对执行和维护HSE管理体系的资源配置； ? 评审过程及发现的问题必须被记录，促进贯彻落实后续的变更 审核过程 客户 通知 准备 启动会 收集情况 终止会 准备报告 移交 追踪 安全状况研究 一个安全状况研究将证明 – 健康, 环境和安全管理体系足够满足安全设计/作业 – 进行了重大危害因素识别 、风险评估和运用了适当的控制手段来保 证风险降到了合理实际可行的最低程度(ALARP) – 在重大危急情况下, 有足够的的临时避难, 撤离和救援的手段方法 * * * *