安全生产责任制的管理制度.docxVIP

平安生产责任制的管理制度 -目的 第一条：为规范建立分厂平安生产“层层负责、人人负责、各负其 责”的责任制运行体系，明确分厂平安生产主体责任划分及平安生产 责任制编制、评审、发布、实施、评估、修订及考核等相关程序，确 保责任制符合有关法律法规、规章和标准以及上级文件要求，结合分 厂实际，特制定本制度。 二、编制依据 第二条：《中华人民共和国平安生产法》；《国务院安委会关于全 面加强企业全员平安生产责任制工作的通知》；《关于落实工贸行业 全员岗位平安生产责任制的通知》；《企业平安生产责任体系五落实 五到位规定》；《企业平安生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)等法律法规和炭素公司及上级文件要求。 三、适用范围 第三条：本制度适用于分厂平安生产主体责任划分及平安生产责 任制的编制、发布、实施、评审、修订及考核等环节的管理；职业病防 治、消防平安责任制参照执行。 四、编制基本原那么 第四条：坚持“横向到边、纵向到底、全员、全方位”的原那么； 第五条：坚持“党政同责，一岗双责，齐抓共管、失职追责”的原 那么； 第六条:坚持“管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产 经 营必须管平安”的原那么； 第七条：坚持“分级管理、责任到人、职责清楚、以责论处”的原 那么。 第八条：坚持“岗位工作相关性”原那么。 五、术语及定义 第九条：“党政同责”指企业各级党、政组织共同对本单位的安 全生产负领导责任，其班子成员按照职责分工分别承当相应的平安生 产工作职责。 第十条：“一岗双责”指企业全体员工对应的岗位，既要履行业 务工作的职责，又要履行平安生产工作的职责。 第十一条：横向系列责任制是指分厂所属所有生产管口和班组的 平安生产责任制，如各管口、运行班组、机电班组等在平安生产中应 承 担的职责。 第十二条：纵向系列责任制是指分厂各级领导直到岗位员工的安 全生产责任制，如分厂领导、管口人员、班组正副职管理人员、员工在 平安生产中应承当的职责。 六、职责范围 第十三条：平安生产责任的授权 1、分厂厂长是平安生产工作的最高领导机构，研究、统筹、协调 、指导分厂的平安管理工作；分厂书记是监督厂长行使权力的主要人O 2、分厂各班长为班组平安生产工作最高领导机构，研究、统筹、协 调、领导班组平安管理工作，班长为班组平安生产第一责任人担任。 3、分厂系统的平安生产责任主体分为分厂、班组二级。各级责任 主体按照授权，承当在管辖范围内的平安生产责任。 4、分厂接受炭素公司、新疆公司、集团公司、国家政府相关部门 的领导、监管，对各单位（直属部门）的平安生产行使指导、监督 责任。具体职责如下： 第16页共863页 (1)贯彻落实国家有关平安生产的法律、法规及标准、规范和 上级有关平安生产指示精神，建立和健全公司全员平安生产责任制及 平安生产规章制度和平安操作规程，并监督、考核落实情况； (2)坚持依法生产经营，持续具备符合法律法规、国家和地方 标准或者行业标准规定的平安生产条件；催促各班组法定平安生产条 件的有效落实； (3)依法依规设置平安生产管理机构或者配备专(兼)职安 全生产管理人员，催促落实考核、奖惩等事项。 (4)制定分厂平安生产规划和年度平安生产目标并组织实施， 监督各班组分解目标并组织实施；对平安生产工作实行目标考核和一 票否决制； (5)确保分厂按规定提取和使用平安生产费用，用于完善和改 进平安生产条件；严格落实投保平安生产责任保险和工伤保险相关要 求； (6)按照法律法规和国家标准、行业标准，健全平安生产标准 化工作体系和运行机制，组织开展平安生产标准化建设，落实强制性 平安生产标准规范，催促各班组平安生产标准化有效实施。 (7)建立健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，催促两 个体系各司其职，充分发挥作用，保障平安生产；监督各班组平安生产 责任制和规章制度的落实； (8)组织制定分厂平安生产教育培训计划和管理制度，监督分 厂系统主要负责人、平安生产管理人员、特种作业人员持证上岗；如实 告知从业人员岗位存在危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，监督 各班组平安教育培训制度的落实； (9)依据国家、行业有关反事故技术措施及平安技术劳动保护 措施的要求，预防和减少作业场所职业危害，为从业人员提供符合国第17页共863页 家或行业标准的劳动防护用品和平安生产保障措施，并监督有效实 施； (10)组织召开分厂平安生产会议、平安生产工作会议，听取各 班组平安生产状况的汇报，研究解决分厂平安生产中存在的重大问题 ,分析分厂平安生产形势，研究存在问题，部署平安生产重点工作； (11)组织制定并实施分厂生产平安事故应急救援预案，建立专、 兼职应急救援队伍，催促各班组落实应急措施。 (12)建立健全平安风险分级管控和隐患排查治理体系，对重大 危险源实施