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人员保障方案 第一节 工程管理人员配备 工程经理部设工程经理、工程技术负责人、施工员、质量员、安 全员及其他相关专业岗位技术人员。工程经理部下设工程技术部、质 量平安部、机械设备部、工程材料部、预算财务部、文明施工部、工 程维修处、日常养护站及应急抢修小组。 工程管理组织机构如下： 公司领导小组工程经理部工程技术部质量平安部机械设备部工程材料部预算财务部文明施工部工程维修处日常养护站应急抢修小组2. 2工程部作业纪律 公司领导小组 工程经理部 工程技术部 质量平安部 机械设备部 工程材料部 预算财务部 文明施工部 工程维修处 日常养护站 应急抢修小组 1、工程部全体工作人员要热爱工地，树立以工地为家的主人翁 思想，关心工程部的开展，团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管 理、工程优质、维护形象。 2、工程部全体人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。 3、工程部全体管理人员要坚守工作岗位，不得擅离职守，更不 得利用工作时间外出办理私事，一经发现，按旷工处理。 4、中午吃饭，不得饮酒（工作招待例外）一经发现，按违反劳动 纪律处理，分别给予停工，罚款和纪律处分，饮酒发生的事故后果自 负。 5、工作时间内不允许在任何地方睡觉（夜间加班人员除外）。 6、工作时间内不得串岗或影响他人工作，严禁在工作时间内打 扑克、下棋、玩游戏。 7、按时参加工程部举行的各项活动及召开的各种会议，不得无 故迟到早退或缺席。 8、在参加会议时，所有手机不得开启响铃，不准交头接耳，随 意走动，并做好详细记录。 9、工程部全体工作人员，要衣着整洁，讲究卫生，举止文明礼 貌，维护良好的企业形象。 3考勤制度1、所有工程部人员的考勤一律采取上下班签到制、签退制，任 何人不得代签，或补签。 2、考勤管理人员，必须严格按制度管理考勤，不得讲人情，纵容他人弄虚作假。 3、工程经理部全体人员必须按工程部规定工作日出勤，每工作 日按工程部规定上下班时间为准。 4、因公外出办事或去公司办事，经有关领导批准后，方可有效， 如未请假，一律按旷工处理。 4请销假制度 1、休探亲假，工龄假，婚育假，假期超过三天以上都须提前提 交书面请假报告。 2、申请报告，经工程部经理批准同意后，方可休假。 3、公派外出学习、培训，必须及时报告工程经理部，并做好工 作交接，否那么影响工作，后果自负。 4、凡自学或自费上学人员，如占用工作时间，须提前征得工程 部同意，否那么一律不予批假。 5、各类事假，必须提前请示，无特殊情况，缺勤中途 请假 或他人代假，一律无效，均视为旷工。 6、工程所有人员请假，经工程经理批准后，必须进行登记，以 便年终进行考核、凡未登记者，视假期时间长短给予相应处分。 7、各类请假须按期限返回，并办理销假手续，不得超假，如遇 特殊情况，必须向经理请示，经批准同意后，可按批准日期返回，否 那么按旷工处理。 2. 5奖惩制度（一）奖励： 1、在社会上助认为乐，见义勇为，给工程部争得荣誉的，根据 情况每人次奖励100—500元。 2、积极参与公司举办的各项活动，并获得前三名，为工程部争 得荣誉的奖励50—200元。 3、积极参与新闻报道，宣传工程部典型事件，报道施工情况， 在省部级报刊发表的每篇奖励100元，国家级报刊发表的每篇奖励 200 元。 4、在突发事件中，舍己保卫国家财产和他人生命平安，挽回重 大损失的个人，将根据实际情况给予重奖。 5、在施工过程中，发现重大平安和质量隐患，防止重大事故发 生，根据具体情况给予奖励。 （二）处分： 1、无故迟到早退，以累计计算，月累计超过两个小时者，按旷 工半日计算，超过四个小时者，按旷工一天计算，以此类推。 2、未经请假，无故不上班者，视为旷工，旷工半日，取消月奖 金50%,旷工一天取消当月全部奖金，连续旷工七天，年累计旷工十 五天以上送交公司有关部门处理。 3、事假五天以上，取消当月全部奖金。 4、工作时间未经请假擅自离岗，外出办私事，二小时以内者， 每次罚款50元超过两小时计旷工半天超过四小时，计旷工一天，以 此类推。 2. 6工地值班制度 1、工程值班是由工程经理部指派负责监督施工现场的全部施工 人员的工作。如遇特殊情况，在自己处理不了的情况下，及时向有关 单位和领导汇报。 2、工程值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负 责组织加班人员的施工生产，并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情 况。 3、值班人员在值班时间如遇大风，大雨，应及时组织人员保护 现场的施工原材料，防止造成无谓的损失。 4、值班人员应有高尚的道德和工作责任心，遇到坏人坏事勇于 斗争，在坏人威胁恐吓面前不低头，使人民的利益和公共财产不被侵 犯。 5、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，禁止由他人代替， 如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便经理部及时调