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酒店PA员工工作表现工作评估制度 　　酒店PA员工工作表现及工作评估制度 具体内容： 一、工作整体表现： 1、考勤：与否缺勤，与否耽误。 2、仪表：与否一贯干净，合乎工作建议。 3、人际关系：与否与各方面人士例如客人、同事及上级保持良好关系。 4、工作热情：与否关心酒店，爱好本职工作，能忍受工作压力。 　　5、专业知识：是否对部门培训的全部工作程序/系统有全面认识并能合理运用。 6、工作效率：与否按时顺利完成工作。 7、主动性和灵活性：若想自觉主动/有效率地处置问题。 8、先后主次：若想恰当看清先后主次并及时顺利完成任务。 9、语言表达能力：若想在工作中较好地运用所学的粤语/英语抒发信息。 10、纪律严格遵守：若想一贯严格遵守酒店纪律。 二、工作评估： 综合上述所有内容对员工展开评估与否能够给与加薪晋升及工作岗位的变动。 ⑴试用期完结后展开评估，同意与否隋东亮。 ⑵每工作一周年完结后展开评估，同意与否加薪及加薪的幅度。 ⑶荣获晋升机会前先展开评估然后就可以核对工作变动单。 ⑷工作整体表现或杰出时，对员工精心安排至对应最合适的岗位。 ⑸荣获优秀员工奖提名的员工，经过评估合格后就可以上缴奖提名表中。