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信息化建设管理规定 第一条 为规范公司信息化建设和管理，发挥信息化技术在公司发展中的作用，制定本规定。 第二条 遵循原则：加强公司信息化建设，提升科学管理水平，推行核心业务管理信息化；以业务需求为驱动，注重实效、简约实用、资源共享。 第三条 公司信息化工作领导小组是信息化工作的决策机构。主要职责： （一）审议公司信息化发展规划。 （二）审议公司信息化规章制度。 （三）审议公司信息化建设经费预算。 （四）研究决定公司信息化建设中的重大事项。 第四条 公司企业管理部是公司信息化工作的归口管理部门。主要职责： （一）组织编制公司信息化发展规划并组织实施。 （二）组织编制公司信息化规章制度和确定拟采用的技术标准。 （三）拟定公司信息化年度计划和经费预算。 （四）审核公司重大信息化建设方案。 （五）负责建立公司信息化管理体系和信息化持续建设的推进、协调及管理工作。 （六）负责公司信息系统技术支持和网络安全工作。 （七）指导公司所属各单位信息化工作。 （八）负责组织信息化考核工作。 第五条 各子分公司负责组织本单位信息化建设工作。主要职责： （一）建立健全信息化建设管理体系。成立由本单位主要负责人担任组长的信息化工作领导小组，统一领导本单位信息化工作，并明确信息化责任部门，配备信息化专（兼）职技术人员。 （二）编制本单位信息化年度计划和预算。 （三）按公司要求开展信息化建设和本单位信