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后勤主管 绩效考核评分表 考核期间： 年 月 姓名 岗位 后勤主管 得分 序 考核项 权号 目 重  目标值要求  评分等级 完成情况 自 考 评 评 业 1、做好食堂管理工 绩 作； 1、食堂卫生不达标1 次扣 5 分； 2、因管理不善，发生食堂不能按时开饭的事故，1 次 1、就餐率： 2 、平均餐费： 考 核 食 堂 管1 2、就餐率达 80%以 15 上； 扣10 分， 2 次取消全月绩效工资（即单项否决）； 理 % 3、餐费成本控制在 每人每餐 3、70%≤就餐率＜80%扣 5 分；60%≤就餐率＜70%扣10 分；就餐率＜60%扣 15 元（标准每年根据实 分。 际情况进行调整）。 4、餐费成本每超过元扣 1 分。 宿 舍 管 2 理 15 做好宿舍管理工作 % 未按公司规定办理员工住宿的 1 次扣 5 分。 1、做好环境卫生管理工作； 环 境 卫 3 15 2、定期或不定期对 环境卫生不达标 1 次扣 5 生 % 公司清洁工作进行 分。检查，发现问题，保 证良好的工作环境。 安 全 事 4  10 做好食堂、宿舍安全管理工作，确保无食品安 1、发生一般安全事故扣10 分； 2、发生重大安全事故另行处 故 % 全事故发生  理，并取消当月绩效工资（单项否决）。 巡查、 5 检查 1、日常巡查每天至少 一次，巡查发现问题 15 应及时报修； %  1、未巡查每次扣 5 分； 2、巡查发现问题未及时 2、完成月度和节假日 报修的每次扣 5 分。 前检查。 及时妥善处理员工 不及时处理员工对食堂、 员 工 投 6 10 对食堂、宿舍、环境 宿舍、环境卫生服务质量 问题的投诉扣 1 次 10 分， 诉 % 卫生服务质量问题 的投诉。 2 次取消当月绩效工资 （即单项否决）。 序 考核指 权号 标 重 自 考 指标说明 考核评分 评 评 遵章守 行 1 纪 为 严格遵守企业各项规章制度 5% 和劳动纪律。  发生违章违纪现象 1 次扣 5 分。 考 工作状2 核 态 10 服从工作安排，积极努力工 作，团结协作互助，完成各 工作状态发生问题 1 次扣 5 分。 % 项任务。 学习态 3 度 积极主动学习专业技能和管 学习主动性不强，专业技能和管 5% 理知识，提高本人综合素质。 理水平长期无提高扣 5 分。 说 业绩考核 1-6 项，行为考核 1-3 项由上级领导考评打分。明 单项否决：仅此一项，当月绩效工资取消。 总 总 总分=业绩考核得分+行为考核得分= 分 金 金额=绩效基数×总分%= 额 被考评人： 部门领导： 人力资源部： 总经理：