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建筑施工进度管理与控制的影响因素及对策（建筑工程论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“安全文明施工”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7518字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑施工进度管理与控制的影响因素及对策 2 1 、进度管理与控制的必要性 3 2 、进度管理与控制的影响因素 3 3 、如何有效对建筑工程进行进度管理与控制 5 4 、结束语 7 文2：浅谈建筑施工进度管理与控制 7 1、建筑施工进度管理的内容 7 2、施工进度管理的地位与作用 8 3、对影响施工进度的因素进行分析 8 4、施工进度的检查方式及方法 10 5、工程施工进度管理控制的措施 10 6、小结 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 13 正文 建筑施工进度管理与控制的影响因素及对策（建筑工程论文资料） 文1：建筑施工进度管理与控制的影响因素及对策 Abstract：　Looking at the world， the number of cotruction projects is increasing， and its importance for human beings is also gradually increasing. For our country， civil engineering is also one of the infrastructure. Therefore， the progress management and control of cotruction becomes increasingly important， so how to effectively manage and control the progress and eure the rationality and effectiveness of the cotruction process has become the key for many cotruction enterprises to improve cotruction ， in this paper， the author briefly analyzes the necessity of schedule management and control， as well as the various facto that affect the cotruction project schedule management， and puts forward several suggestio on how to effectively manage and control the project progress。 Keyword：　engineering; cotruction; progress management; improvement; 随着城镇化进程的不断加快，土建工程对于我国的重要性也在逐年增加。土建工程分为土木工程和建筑工程。想要全面提高土建工程的质量，必须要重视建筑工程方面的问题。而建筑工程的进度管理和控制也关系着一个工程项目能否顺利完工、能否高效完成预定目标，实质上控制着一个工程项目的施工进度，而且高效的进度管理还可以降低施工成本，因此进度管理必须要引起所有人的重视。 1 、进度管理与控制的必要性 所谓进度管理就是指建筑企业通过制定科学的进度计划，进行合理的规划和安排，保证企业内部的资源能够被合理高效的利用，使恰当的人、财、物出现在恰当的位置和时间点上。 一般在建筑施工开始之前，施工委托人和建筑企业要签订合同，该合同规定了施工完成的期限，明确了各自的责任和权利。如果没有在规定期限之前完成施工，建筑企业就必须要给施工委托人一定赔偿，以弥补施工委托一方的损失，此时不仅意味着建筑企业要投入更多的人、财、物，投入更多的成本，还会影响企业的经济效益以及未来的发展。而建筑工程的进度管理就是用来保证施工项目能够在规定期限之前保质保量的完成，不仅保证施工委托方没有损失，同时也保证了建筑企业的信誉和施工质量，有利于企业长期持续发展。 因此，建筑企业要形成进度控制意识，按照签订的工程合同，制定科学的进度管理计划，合理的安排企业内部资源，同时在施工过程中做好必要的监督工作，使施工实际进度和进度计划保持一致，甚至超前，使建筑项目能够按时完工，从而保证建筑委托方和建筑企业等各方的利益不受损失。