专卖店经营管理十大误区杨字名课件.pptxVIP

专卖店经营管理十大误区 山西分公司前言 市场竞争残酷无情，瞬息万变，我们要感谢我们自己选择了一个极具潜力的行业，珍惜我们所拥的，同时我们一定要学会反思过去，分析现在，谋划将来。不能等到我们的“敌人”逼的我们无法生存的时候，才恍然大悟，原来过去我们不够重视，让我失去了大量的市场和大批的客户，为时已晚，连生存的机会好像也没有了，假如给我一次重新来过的机会我一定要······专卖店经营管理十大误区第一大误区专注程度＜100%专注程度小于100%同时跨几个行业 无行业经验和管理水平同行业多品牌经营 无管理水平一生只做一件事专卖店经营管理十大误区第二大误区经营目标不明确经营目标不明确十年经营目标不确定三－五年经营目标不确定年度经营目标不确定季度经营目标不确定 月度经营目标不确定 每天经营目标不确定 不定目标，我还是发展到现在呢？ 经营目标不明确 成功＝目标 经营目标不明确如何制定目标？仔细分析历史销售数据市场同行业销售总量当地房地产建设情况市场各竞争对手销售数据分析自己优劣势和销售增长点 各位： 您的目标清楚吗？专卖店经营管理十大误区第三大误区个人“英雄主义”个人“英雄主义”专卖店离了我就不能正常运营我比任何人都强导购员只是清洁工导购员只是服务员团队意识淡薄 如何复制自己？如何让每一个团队成员都和你一样优秀？如何生产人？个人“英雄主义”销售人才中70%是选出来的销售人才30%是训练出来的个人