生产与运作管理作业.docxVIP

生产与运作管理作业2（第3 一、单项选择题 1.公司在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（D）。教材第58页 考虑采取各样技术组织举措，进行技术改造后，公司或主管部门确定的生产能力是（D）。P.58 A.设计生产能力B.计划生产能力C.应变生产能力D.查定生产能力 价值工程的基本表达式为（C）。教材第69页 A.价值二成本/功能B.价值二成本X功能C.价值二功能/成本D.价值X功能二成本4.劳动定额拟订基本要求是多方面的，其重点是（B）。教材第80页 5.利用过去生产过的同种类产品或近似产品工序的实际工时消耗的资料，在剖析比较的基础上拟订定额的方法称（C）。教材第79页 A.经验估计法B.类推比较法C.统计剖析法D.技术测定法 根据工人看管或操作设施的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称 C）。教材第82页 7.反应公司对社会需求的知足能力，还反应公司的专业化水平、公司管理水平的指标是（A）。 A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标 8.公司在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指（A）。教材第  87 页 A.产品品种指标  B.产品质量指标  C.产品产量指标  D.产品产值指标 9.确定公司每一详细最终产品在每一详细时间段应生产数量，它是综合生产计区分解 和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据详细情况而定的生产计