绩效考核报告.pdfVIP

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绩 效 考 核 报 告 新密市苟堂镇小刘寨小学 二0一五年二月十一日 新密市苟堂镇小刘寨小学绩效考核报告 依据本校绩效考核方案,落实关于上级推进教师绩效考核的要求, 充分调动广大教师的积极性,最大限度的体现 “多劳多得,优劳优酬”的 原则。根据教体局和中心校的要求结合我校实际,现对我校绩效考核说明 如下: 我校绩效考核由二0一五年二月五日开始,由绩效考核领导小组汇同 各块负责人进行详细认真的核算,积分项目:师德占100分,有师训专干 刘晓勇老师负责;能力占 200 分,由教导主任王耀彬老师负责;考勤占 100分,由副校长张新永老师负责;教学质量占400分,由教导主任王耀 彬老师负责;特色建设占 100 分,由副校长刘世三老师负责;工作量占 100分,由教导主任王耀彬老师负责;其他加分项100分,有副校长杨东 晓老师负责。 各部分考核办法: 班主任考核: 我校有12班,班主任补助按每人每月100元计算,共计提出7200元。 考核分低、中、高三个阶段,一二年级为低年级,三四年级为中年级, 五六年级为高年级,同级段进行比较。考核实行计分原则,分为以名次计 分(如每周班级卫生与纪律情况),以上交情况、施行情况计分(如班主 任工作计划,班会召开与否)。 以名次计分的有 1、每周班级纪律卫生情况,同一个阶段进行比较,第一名计4分,第 二名计3分,第三名计2分,第四名计1分。 2、板报名次为全校通排,前四名计4分,中间四名计3分,后四名计 2分。 3、大型活动以活动计划计分方法为准。 以上交情况、施行情况计分的有 1、 班主任工作计 2 分,总结2 分。 2、 餐费及时准确每次计2 分。 3、 班会召开情况,每次2 分。 4、 升旗一次计2 分。 5、 及时参加班主任会每次计2 分。 6、 检查课间操、集会到岗一次计1 分。 临时性工作按工作轻重设立总分,如大型活动5-10 分,小型活动1-5 分等。 最后将各项活动分别计分后进行累计,不封顶。 加分项: 1、班级学生为学校挣得荣誉的,以荣誉大小加1-5 分,校级荣誉加1 分,镇级荣誉加2 分,市级荣誉加3 分,郑州市级荣誉加4 分,省级国家 级荣誉加5 分。班级学生做出比较突出的好人好事有一例加 1 ~ 3 分; 2、班主任代表学校参加镇级活动的,加1-3 分。 扣分项:班级学生发生重大人身伤害事故给学校带来不良影响的酌情 扣1-10 分,分为发生与处理,发生事故的扣1-5 分,事故处理不及时的 扣1-5 分。 班主任总津贴的30%进行保底,20%按各班学生数进行分配,(,50%按 考核计分进行分配。考核计分中分纪律卫生得分,其他工作得分。期中纪 律卫生按阶段评比,满分按全校最高分满分,各阶段最高分折合为满分, 其他班级以阶段最高分进行折合,折后后得分与其他工作合计得分再折合 为班主任考核得分50分进行折合。 班主任得分=30分保底+ (20分班级人数÷全校学生数×班级人数)+ (50分考核计分÷总分数×各自得分) 班主任津贴=7200元÷班主任总分数×班主任最后得分。 师德考核: 师德考核由师德主题教育活动材料、教师民主测评、学校领导评价和 规章制度扣分三部份组成。其中主题教育活动材料占10%,教师民主测 评占30%,学校领导评分占20%,规章制度扣分占40%。 主题教育活动材料:材料的收交按数量和质量记分。 教师民主测评:任课教师由学校组织全体教师打分。 学校领导评分:由学校领导小组对全体教师进行打分测评。 规章制度: 1.体罚或变相体罚学生在校内造成影响扣1分,在校外造成影响扣2 分。 2.出现违法违纪事件被公安机关处罚,视其情节和影响扣1至4分。 3.由于工作失职出现问题受到学校通报批评扣1至2分。 4.由于失职造成学生较大安全事故,视其责任大小扣2至4分。 5.不服从学校合理工作安排,有一次扣1至2分,情节严重者加倍扣 分。 6.在校内挑拨是非,扯皮闹事,视其情况扣1至2分。 7.师生反映的其它违背《中小学教师职业道德规范》的问题,一经查 实,酌情扣分。 8.违反办公纪律、上课纪律被学校领导巡视发现的一次扣1分。

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