建筑智能化弱电工程施工周报范本.docx

项目周报 总期第 三 期 2017年2月10日- 2017年2月14日 项目名称XXX 项目名称 XXX 项目 项目合同编号 2019 项目经理 XXX 所属部门 XXX 部 进展情况简要说明 进展情况 简要说明 项目进度 ? 计划内 □ 延迟不足 2 周 □ 提前 □ 延迟 2 周以上 项目范围 ? 计划内 □ 扩大 □ 缩小 预算投入 ? 计划内 □ 增加 □减少 三、 客户意见 编号 编号 提出人/角色 客户意见 四、 施工劳动力及机械设备投入情况 工种/班组装修（木）工 工种/班组 装修（木）工 焊工 水电工 杂（小）工 暖通工 固定工人数 11 11 11 11 11 新进班组 无 劳动力总体供求 状况 不足 充足 数据中心水电 班组 充足 无 充足 总述：本周共投入施工总人数100人，其中施工工人95名项目部管理人员5名。 数量（台）国别产额定功使用计划下周投入施工总人数10000人，其中施工工人10000名，项目部管理人员 数量（台） 国别产 额定功 使用 序号 设备名称 型号规格 制作年份 生产能力 小 其中 地 率（KW） 情况 1 光纤熔接机 满足需要 计 2 自有 2 新购 租凭 正常 2 福禄克测试仪 3 3 正常 3 工程用车辆 4 4 正常 4 电焊机 2 2 正常 5 绝缘电阻测试仪 1 1 正常 6 接地电阻测试仪 1 2 正常 7 数字万用表 10 8 切割机 12 9 电锤 8 10 冲气钻 22 质量问题监理通知单（份） 质量问题 监理通知单（份） 业主通知单（份） 分部工程 发生 整改 完成 已收 到 已整 改 已回复 已收到 已整改 已回复 内部整改 罚款单 数据中心 0 项 1 项 1 1 1 会议系统 安防系统 1 项 1 1 1 巡更系统 一卡通 综合布线 网络系统 大屏 总计 总计 7 项 7 项 4 4 4 1 1 1 本周质量工作分析及改进措施：无 六、 材料/设备到场情况 序号 材料名称 数量 自检记录 报审情况 到货照片 1 摄像机 10000 已自检，各类证件齐全，可进场使用 已报审监理 有 2 交换机 1000台 3 X86服务器 4 道闸 5 门禁控制器 6 存储 7 光缆 8 卡博菲桥架 9 冷却塔 七、 本周施工进度情况 本周施工进度情况及偏差分析本周共完成工作内容如下： 数据中心暖通系统完成80% 2号楼综合布线系统管线敷设00米 目前安防系统室外管线敷设施工滞后，进度滞后大约2天左右。进度滞后原因： 1、穿线设备未能及时进场。 2、室外路由未提前排查，造成施工时路由不通，要求第三方增加管道。 施工内容计划工程量桥架敷设 施工内容 计划工程量 桥架敷设 5252m3 摄像机安装 160个 静电地板敷设 全部塔设完 改进措施： 请业主尽快与设计联系，提供基础施工图纸。 测量放线时，整个轴线向锅炉岛方向平移140mm， 请业主与设计联系确认。 收付款金额序号 收付款金额 序号 合同内容 合同金额（元） 已开票金额（元） 付款方式 （元） 1 总包合同 .24元 已开具给甲方100亿 供货方已开具发票金额2000 首付款30%到货50%调 2 摄像机设备采购 已支付80% 万 试完成95%质保3年5% 3 网线采购合同 4 网络设备采购合同 5 6 序号差旅费用 序号 差旅费用 车辆/交通费 招待费 其它 1 1 2 十、 近期风险 风险类别 风险类别 风险描述 发生 概率 风险影响 风险 值 状 态 计划缓解措 施 “风险类别”指“技术、管理、资源、需求、其它”；“发生概率”值为“0－100%”；“风险影响”值为“0-10（10）0）”；“风险值”为“发生概率*风险影响”。“状态”，写“潜在、已发生、处理中、关闭”。 十一、 问题（含故障） 编号期望解决日 编号 期望解决日 建议解决部门或人 问题描述 问题来源 期 员 变更号变更内容 变更号 变更内容 变更原因 变更人 十三、 本周EHS管理情况： 1、本周 EHS 情况分析： 序号 条例明细 发生频 次 频率 至上周累 计频次 至本周累 计频次 累计频率 1 文明施工 0 0 0 0 0 2 用电作业 0 0 0 0 0 3 工器具 0 0 0 0 0 4 脚手架 0 0 0 0 0 5 安全防护 0 0 0 0 0 6 高空作业 0 0 0 0 0 7 劳保着装 0 0 0 0 0 8 吊装作业 0 0 0 0 0 9 资料管理 0 0 0 0 0 10 合计 0 0 0 0 0 2、 本周 EHS 问题归类分析无 3、 对EHS问题整改、要求如下： 无 4、 EHS报告和计划 EHS 报告和计划 EHS 报告和计划 EHS 许可证签发统计 许可证名称 本周 累计 许可证名称 本周 累计 高空作业许可证 0