管理时间的技巧.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.03千字
  • 约 3页
  • 2022-08-16 发布于浙江
  • 举报
管理时间的技巧 Tag: 时间?   时间是您完成任何工作的必要条件,也是您积累经验的必要条件,因此您特别要注意您的时间,充实您的人生。 一、 缺乏时间管理意识的征兆 ? 每天忙于杂事、琐事,而真正重要的工作没有时间去做 ? 每天被工作追赶,没有余裕的时间 ? 每件事都想依预定时间进行,但每次都无法准时开始、准时完成,陷 于恶性循环中 ? 常常把事情延到最后,使自己在时间上没有变通的弹性 ? 从不认为经由时间管理能增加自己的时间 ? 常常因为沟通不良、情报错误而使工作重新再做 ? 接下许多工作,才发现根本没有足够时间依时进行 ? 接到指令后,草知道要做什么,很少能预计要做什么而先准备 ? 每天到了公司才开始想要做什么 ? 心里的声音常常对您说“今天不做没关系,反正明天也能做!” ? 没有月份及年度的工作计划 ? 经常花很多时间等待前手完成工作 后再进行工作 ? 经常过了规定的期限,使工作无法进行或要花更多的代价才能完成 ? 非要完成一件事后才做另一件事,无法同时进行多项工作 二、 时间的三个最大杀手 ? 缺乏时间管理意识 ? 缺乏沟通 ? 弄不清优先顺序 三、 十二个有效利用时间的方法 ? 时间管理训练 ? 创造有限的时间 ? 依工作的重要程度分配时间 ? 先明确工作的目的及目标 ? 并行您的工作 ? 认清工作的特性 ? 培养气氛转换的方法 ? 拒绝自己任何拖延理由 ? 准备八分,当日二分 ? 订定长远目标 ? 把握工作进行的程序 ? 从错误中学习 四、 勤劳时间的时间遵守检查要点 ? 您是否每天上班能提前十分钟抵达,上班开始即能开始工作 ? 您是否下班钟响前已收拾好工作,准备回家 ? 您是否提醒自己不在上班时间大私人电话 ? 上班时间不与同事闲聊或吃零食 ? 各项会议能准时参加 ? 您是否习惯性地迟到或早退 ? 您与客户的约会,一定准时到达 ? 上班外出,一定向主管报告外出理由及所需时间 ? 预定时间无法返回公司,一定用电话与上司联络 ? 交办的工作都能在指定的时间完成   您想要在时间管理上精进,必须敞开视野,朝多方面改善自己的能力,您的收获必将令人艳羡。    您进入了企业将回有更多的机会与别人沟通,您若能深切地察觉沟通能力是影响日后工作成败的关键,本着迅速、正确、容易了解的三个原则,把握每一次沟通学习的机会,相信您不久必能成为企业内沟通的高手。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档