水利施工企业资金管理问题分析.doc

水利施工企业资金管理问题分析 近年来，行业之间的问题愈演愈烈，资金管理工作一直是企业管理工作重点。随着水利施工行业的开展，水利施工行业多个跨区域工程逐渐增多。但其资金管理工作仍停留在传统资金管理方式，资金管理存在问题，很容易导致水利施工资金供给存在问题，更会降低资金的实际使用效率，对水利施工企业施工造成阻碍，严重时甚至会影响水利施工企业持续开展。水利施工企业资金管理工作存在的弊病低价竞标、扰乱市场秩序随着现代社会的进步与经济开展，水利施工行业之间所存竞争问题逐渐加剧，较为剧烈的竞争环境，导致水利施工企业的投标工作，多以低价中标形式出现。低价竞标，虽然可以获得更多施工工程，但是，在资金的管理工作中，工程资金存在先天性缺乏。局部企业，为了获得更高经济效益，或是维持工程进展，会在实际施工中，对工程进展不同程度更改，导致工程结算款资金，相对于投标资金大幅度增多。在资金管理上所存的问题，势必会导致水利施工企业利润空间大幅度降低。严重时，甚至会出现资金难以持续工程正常运行，导致整个工程停工等问题出现，不利于水利施工企业持续开展。管理落后、影响工程进度在城市的开展以及群众生活中，对水利资源的需求量大，极大的水资源需求量，需要多个水利建立工程支持。只有这样，才能最大限度保障城市供水问题，进一步推动社会开展。但在实际的水利施工中，绝大局部的水利施工工程，多处于野外，在野外施工，意味着水利施工企业的分支较多，为配合不同区域的水利分支施工，通常需要在当地，开设相关工程账户，并派专人对工程资金进展使用与管理，定期将资金管理与使用实际情况，反应到水利施工企业总部。并根据不同工程，分别进展资金的使用与核算工作。由于资金管理方式过于落后，甚至出现资金管理松散等问题，势必会导致企业难以及时得到完好的资金走向，不利于水利施工企业总部，及时对不同资金流动信息进展管理，不能对资金进展统一的管理与运作，导致很多水利分支工程资金管理存在闲置以及浪费等现象，进而导致资金管理难以不断提升，而另一局部水利施工工程，那么因为资金短缺等问题，导致停工问题出现。资金短缺、缺乏完善方案绝大局部的水利工程工程，其整体工程规模较大，在实际的施工过程中，需要较长的时间。也正是受到较长的工期以及规模影响，导致很多水利施工企业在工程内的产值出现不平衡问题，工程内的产值不平衡，导致工程结算款与既定金额存在差异。再加上多数的客户，只需要支付总款项的一局部，在实际的工程施工中期，需要投入大量的资金，而业主拘留的资金相对较高，很容易导致工程资金出现紧问题。多数的工程经理，具有较强的工程管理经历，却不具备根本的财务知识，对资金的应用分配不得当，导致前期工程资金出现浪费现象，在中后期，那么会出现资金紧缺现象，对内表现为拖欠施工人员工资，对外那么是拖欠材料费用，这些不良现象出现的主要因素，主要在于资金应用不具备完善方案。所以，在详细工作中，要关注资金的合理分配，制定完善资金方案，才能最大限度躲避资金管理工作存在的问题。工程偏远、腐败问题频出多数的水利施工工程，都在较为偏远区域建立，这些水利施工工程，具有共同特征。其特征主要为管理机构临时构建，管理的人员具有较强的流动性。再加上管理制度相对落后，不能与水利施工企业总部进展资料以及资源共享。在较为偏远的水利工程资金管理工作中，资金管理工作，只需要工程经理一人进展使用决定，此种资金支付情况，较为简单，很容易导致资金管理工作存在缺乏。造成此种现象的主要因素，还是源于资金管理制度不完善，在大额资金的管理工作中，不能应用联签制度。资金审批与管理工作，过于随意，极易出现腐败问题。水利企业资金问题解决之策关注竞标、标准市场秩序对目前的水利施工企业投标市场加以分析，多数的水利施工企业，为了获得更多的工程，在实际的投标工作中，多采取低价竞标方式，希望运用低价竞标方式脱颖而出。但是，此种情况，对水利施工工程开展极为不负责。所以，在实际的招投标工作中，一定要根据施工企业的实际情况，制定完善的招投标制度，最大限度躲避施工企业之间出现恶性竞争问题。只有在整个招投标工作中，确保每一个企业都能根据相关的市场制度，公平进展招投标工作，才能确保整个市场更为标准，防止恶性竞争，对市场秩序造成的不良影响。在正常的渠道下，拓宽工程资金的来源，对保障整个施工工程水利进展，具有极重要的意义。所以，要根据水利施工企业实际需求，标准整个市场环境，才能解决当前水利施工工程资金管理工作存在的问题，进而提升工程质量，提升施工企业利润空间。全新技术、构建回归体系很多水利施工企业的工程构设在较为偏远区域，为理解决偏远区域资金应用问题，多数水利施工企业，都在水利构设工程当地银行设立账户。虽然，此种方式，可以使资金及时供给。但是，资金管理难度相对较高。为了标准水利施工企业工程资金的使用，强化