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光辉国际总经理程原谈培养领导力人才 2003年1月5日11:33 第五届北大光华新年论坛1月4日在北大百年讲堂召开。5日上午，《人力资源治理体系转变》论 坛正式开始。 现在是光辉国际公司的总经理程原发言。 何志毅： 下面由程原女士发言。 程原： 大伙儿早晨好，今天专门快乐能够参加光华的论坛。记得几年前我曾在这儿讲过人力资源的课 程，因此感受依旧挺亲切的。刚才何老师在介绍的过程中把光辉国际依旧称为猎头，因此我对此略 微有点意见。我给大伙儿介绍一下光辉国际公司总部在洛杉矶，1999年成为一家纽约上市公司，目 前是世界上最大的一家高级治理人才顾问公司，入世之后，光辉国际成为第一家国际人力资源咨询 跨国公司进入中国的市场，我们现在在北京有一家合资的企业。光辉国际的焦点要紧在高级治理人 员，而且要紧是在高级治理人员培训、聘请、评估各个方案的提供上。我想用十分钟的时刻给大伙 儿介绍一下光辉国际在近年内世界范畴内关于跨国公司如何培养只有领导力人才的调查结果。这些 结果会是一些比较大的结论，有些数字可能不够生动，但我想尽量把它讲得生动一点。 在今天我们如何看待一个企业？假如一个好企业想变成一个伟大的企业，或者企业想超越自己、 超越别人。假如一个好的企业想战胜另外一个好的企业，那个时候企业要有几个