出版社经营目标课件.pptxVIP

第六章出版社经营管理杨伯勋第一节出版社-经营管理概述一、出版社经营管理的含义出版社经营管理：取得良好社会效益和经济效益为目的，筹划、配置资源，组织出版物的生产与销售等一系列活动的总称。二、出版社经营目标和决策(一)出版社经营目标经营目标:是指出版社根据主、客观条件确定的所期望达到的预期效果。经营的基本目标：多出优质图书，不断提高社会效益和增强经济实力经营目标体系主要包括经营目标体系主要包括以下几个方面：1.社会效益出版社要有明确的社会效益目标。2.出书定位关键词：主要读者、主要市场领域3.合理的出书规模和结构4.市场占有率与品牌地位市场竞争地位指标包含发行总码洋、销售总收入、目标市场占有率、出书质量、出版社评估等级等。品牌形象地位：书的总体特色及其品味、市场竞争的优势领域以及标志性、代表性的著名图书、著名作者在读者中的形象地位。5.赢利能力获得经济效益的状况体现为赢利能力，通常以利润率、资产保值增值率、销售利润率等指标来表示6.发展速度发展速度的指标有年出版量增长速度，经济效益提高速度，出版规模扩大的水平，产品开发和创新的能力，管理和技术能力的优化，职工工资和福利待遇的提高程度等。7.人力资源开发人力资源的指标有各类人员的合理结构比例、高水平专业人员的增加、职工队伍整体水平的提升、职工培训费用的投入、人员流动比例等。(二)出版社经营决策及其步骤经营决策:是出版社为实现经营目标对资源