文件项目管理师考题理论知识f.docx

项目管理师考题理论知识（3） 80、在极大极大准则中，不考虑（ ）。 （A）最小收益 （B）最大收益 （C）损失 （D）收益与损失 81、（ ）不是招投标的基本特征。 （A）透明性 （B）平等性 （C）竞争性 （D）开放性 82、招投标的基本原则不包括（ ）。 （A）公开 （B）公平 （C）公正 （D）公充 83、现代项目 管理 的主要目标是（ ）。 （A）费用 （B）时间 （C）质量 （D）利益相关者的要求和期望 84、项目控制活动发生在（ ）。 计划过程结束时 执行过程需要时 启动过程之后 整个项目进行中 85、（ ）是项目正式启动的标志之一。 建立项目团队 设立项目办公室 颁发项目许可证 项目发起 86、需求分析过程包括（ ）。 需求产生、需求识别、需求表达 需求产生、需求分析、编写需求建议书 需求识别、需求表达、编写需求建议书 需求产生、需求表达、编写需求建议书 87、矩阵式组织的优越性是（ ）。 对客户的响应较快 人员使用上有较大的灵活性 充分发挥资源集中的优势 技术专家可同时被不同项目使用 88、职能式组织的缺点是（ ）。 不利于与外界沟通 不利于员工的职业发展 对客户的响应迟缓 组织形式复杂 89、需求表达的结果是（ ）。 （A）项目构思 （B）可行性研究 （C）需求建议书 （D）需求识别 90、需求改变的原因之一是（ ）。 （A）要求改变 （B）项目改变 （C）组织变化 （D）技术变化 91、可行性研究是考察项目实施上的（ ）。 （A）适当性、可能性 （B）可能性、风险性 （C）先进性、适用性 （D）适用性、风险性 92、一般机会研究包括（ ）。 投资、盈利、风险 参数、资料、数据 寻找机会、投资、盈利 地区、部门、资源 93、质量保证的关键词是（ ）。 （A）保证 （B）满足 （C）信任 （D）质量 94、在项目沟通中起主要作用的角色是（ ）。 职能经理 项目经理 职能团队 项目办公室 95、工作结果在允许规定的范围之内称（ ）。 （A）控制线 （B）偏差 （C）合格品。 （D）公差 96、将错误排除在送达客户之前称（ ）。 （A）检查 （B）预防 （C）控制 （D）实施