沃尔玛广场整合推广方案.pptVIP

消费需求描述 主要消费对象：收入高、具备较富裕生活水平人士，如：公务员、高级白领、企业高层管理人士、私营老板等社会较富裕阶层；少量复式、跃式单位是针对企业老板等富裕阶层。 有较高的心理期待。他们追求更好的居住条件、期待上升到更具身份的富裕阶层。社会中上层阶层属性的确定，对其生活层次归属感具有十分重要的意义。 优越的城市资源在此项目中占重要地位，是标榜消费者地位的重要元素。 策略出发点 （深圳）品位广告·品牌力量 2006-01-05 第二十八页，共四十八页。 ▉ 家庭能承受物业总价主要为30—50万，复式在70—150万 ▉ 多为二次置业 ▉ 买楼是为了追求更好的社区生活 ▉ 社区形象和产品是置业者最为关心的 ▉ 看好产品的升值前景 ▉ 注重社区的生活配套 ▉ 注重运动健身 本项目主力目标客户群特征描述 （深圳）品位广告·品牌力量 2006-01-05 第二十九页，共四十八页。 策略核心分析 （深圳）品位广告·品牌力量 2006-01-05 第三十页，共四十八页。 我们的核心优势：沃尔玛—体育公园—中心区—尊贵休闲社区 我们的目标：立足武江中心区，放眼韶关市，跻身韶关名宅行列！ 至高境界 攻心为上 市场破招式 （深圳）品位广告·品牌力量 2006-01-05 第三十一页，共四十八页。 总项目命名 沃尔玛广场 住宅项目命名（待定） 沃尔玛蓝域 商业部分命