未雨绸缪看别人家的涂料经销商如何开拓市场.pptVIP

地市场的不同实际，既可以采取“三足鼎立”方法，也可以采取“扇形”据点的方法，还可以采取同心圆的方法。六“保龄球”拓展策略涂料经销商在拓展市场 第三十一页，共五十页。 的同时也可以运用这样的方法：要占领整个目标区域市场，首先要攻占整个目标市场中的某个“关键市场”——第一球瓶。然后利用这个关键市场的巨大辐射作 第三十二页，共五十页。 用影响周边广大市场，已达到占领大片市场的目的。这种市场拓展策略，称之为“保龄球策略”，当然这是一种先难后易的市场拓展策略。关键市场往往是必争 第三十三页，共五十页。 之地，要攻占该战略市场要点，必须耗费大量的财力和人力，但一旦占领，其他市场就“横扫千军如席卷”了。七、“农村包围城市”拓展策略和先难后易的“ 第三十四页，共五十页。 保龄球策略”相反，这是一种先易后难的市场拓展策略。及先蚕食较容易占领的周边市场，积蓄力量，并对目标市场形成包围之势，同时也对目标市场形成一种 第三十五页，共五十页。 没有不想着“赚大钱”的企业主和经销商，然而在涂料行业，伴随着经济新常态及楼市低迷等而来的寒意还未消除，又有涂料消费税、环保政策、排污费等接踵 第一页，共五十页。 而来。形势转变之间，不仅涂料企业忙着转型升级，力争在新一轮的行业洗牌中夺得更多的市场份额，而且涂料经销商也没闲着，心里的“小算盘”无非是让自 第二页，共五十页。 身的利益最大化，今天小编就来聊聊涂料经销商有何