施工项目部技术管理规定制度.docxVIP

施工项目部技术管理规定制度 1图纸会审制度 1.1总则 1.1.1熟悉图纸，深入了解设计意图和设计要点，掌握施工的关键部位，澄清图纸中的疑点。 1.1.2加强各专业之间的配合，最大程度上发现图纸中存在的问题，减少或消灭漏查项目，消除设计缺陷，把图纸中的差错纠正在施工之前。 1.1.3向设计单位提出建设性意见，使设计更加先进、合理和便于施工，以保证不出现因为图纸差错而给施工造成障碍，为编制施工方案和施工准备创造条件。 1.2职责 1.2.1项目部总工程师组织项目部工程技术人员熟悉并审查施工图纸，并负责汇总审查意见，作为图纸会审意见。 1.2.2由项目部总工程师组织工程技术部、及有关人员参加图纸综合会审，并组织记录、汇总设计单位的说明和答疑，形成图纸会审纪要。 1.3图纸会审要点 1.3.1施工图纸及附属技术文件是否结合本地区实际，是否符合国家有关现行的方针、政策和技术规定，是否是正式签署的施工图。 结合地质勘察资料，核对地基处理和基础设计有无问题，建筑物与地下原有构筑物、管线之间有无矛盾。 1.3.2设计说明与图纸是否清楚、齐全、明确、一致； 1.3.3建筑、结构，设备等设计图纸本身及相互之间有无错误、矛盾。 1.3.4钢筋细部节点及预埋件节点等，是否符合施工要求，图纸的各部尺寸、标高是否统一、准确。 1.3.5工程结构是否安全可靠，有哪些合理的改进意见。 1.3.6如有特殊建筑材料