外协施工单位安全的管理制度.docxVIP

外协施工单位平安的管理制度 1目的 贯彻落实平安生产的法律法规、规程标准、规章制度, 增强外协施工人员的平安意识和责任意识，杜绝生产过程中 的“违章”行为不平安事件，提高对外协施工单位的管理水 平。 2范围 本制度适用于公司生产活动中的平安管理。 3职责 平安质量管理部 1.1每月按照工作计划对工程部平安生产情况开展检 查，及时对违章人员开展通报教育； 1.2制止员工“违章”行为，对于危及职工生命平安 的紧急情况，及时采取有效控制措施； 1.3平安检查发现的问题，及时制定整改措施开展整 改，并对整改效果开展验证； 1.4负责对工程部违章情况开展统计、分析。 2工程部 1严格按照国家相关平安法律、法规和行业平安规 程、规定、技术标准及公司管理制度要求组织生产活动。 3. 2.2制止员工“违章”行为，对于危及职工生命平安 的紧急情况，及时采取有效控制措施； 按照附录一要求，建立工程部人员违章档案，并 认真执行，工程完毕后将违章记录上报生产经营部，作为外 协施工单位的考核依据。 3.2. 4对本制度的使用情况开展统计，及时对存在的问 题开展统计，在年度制度修编时开展完善； 2. 5按照施工总金额的10%,要求外协施工单位交平安 生产保证金，当外协施工人员发生违章或不平安行为时，将 在保证金里扣除违法条款的考核金额，直到保证金扣完为止。 4管理内容及要求 1违章分类 .1按性质、情节及可能引起的后果可分为： 严重违章、一般性违章。 5违章档案的建立 工程部建立外协施工人员的违章档案；并及时开展 更新。 平安质量管理部在检查过程中发现的平安管理问题, 由发现人将违章情况详细记入个人违章档案，违章者签字确 认，对发现的问题及时敦促整改。 3违章档案每月开展一次更新，并在平安分析会上开 展分析和通报；每季度开展季度总结， 6违章档案的应用 施工人员违章处理 1. 1施工人员违章统计以施工周期为单位，一般违章 每位施工人员违章不能超过3次，第1次违章对违章者开展 批评、教育；第2次违章对违章者按附录二的相关条款的下 限开展考核、学习相关的规程规范并采取纠正措施；第3次 违章将按附录二的相关条款的上限开展考核，并纳入不合格 人员管理，不得再次进入公司生产场所工作。 1.2严重违章每位施工人员不能超过2次，第1次违 章将按附录二的相关条款的上限开展考核、学习相关的规程 规范并采取纠正措施；第2次违章将按附录二的相关条款的 上限开展考核，并纳入不合格人员管理，不得再次进入公司 生产场所工作。