某某医院专家工作站管理办法.docxVIP

**医院专家工作站管理方法 （试行） 为规范专家工作站的管理，切实做好专家工作站的建设和运 作，建立长期的合作机制，充分发挥进站专家及其科研团队的技 术指导和带动作用，根据《**人力资源和社会保障局关于印发** 专家基层科研工作站考核管理方法（试行册通知XX发〔2020〕39号），结合总医院实际情况，特制定本工作管理方法（暂行）o 第一章总那么 第一条 为培养总医院高水平的科技创新人才，完善医院医 疗科技创新团队建设，提高医院的核心竞争力，提升医院在市内 同级医院的技术地位和持续、快速、全面开展能力，设立**医院 专家工作站。 第二章组织与职责 第二条专家工作站领导组织为医院专家工作站领导小组 （以下简称领导小组），由医院院长、分管副院长、医务部主任 及相关职能部门负责人组成。 领导小组的主要职责是根据国家的有关政策规定和医院的 战略开展方案，制定引进专家及其科研团队总体规划与政策，审 批建站科室技术开展方向、经费筹措及使用等重大问题，监督和 检查专家工作站的运作情况。 第三条工作站的办事组织为医院专家工作站管理办公室（以下简称管理办公室），由医务部统一管理，设专职人员负责 工作站的具体事务及日常行政管理工作，协助解决进站专家及专 家团队人员的生活安排等问题；协调专家工作站各项任务的实现， 向上级专家工作站管理机构请示和汇报工作等。 领导小组应定期召开工作会议，听取管理办公室工作