建筑施工现场安全管理【案例分析】.docxVIP

建筑施工现场平安管理案例分析目录 TOC \o 1-5 \h \z 引言1 \o Current Document 第一章相关概念1 \o Current Document 第二章管理意义及特点3 \o Current Document 土木工程施工管理的意义3 \o Current Document 土木工程工程质量监管的意图3 \o Current Document 土木工程工程的重要意义3 \o Current Document 提高经济效益3 \o Current Document 保质保量4 \o Current Document 土木工程施工特点4 \o Current Document 工程工程面临的恶劣环境因素4 \o Current Document 执行流动性大4 \o Current Document 工程操作复杂4 \o Current Document 第三章汕尾市荷塘酒店工程建筑施工现场平安管理现状4 工程基本情况4 \o Current Document 工程结构工程主要特点和施工难点5 \o Current Document 工程施工平安管理现状口□5 \o Current Document 第四章施工管理存在的问题6 \o Current Document 土木工程施工管理体制不完善6 \o Current Document 土木工程施工人员平安意识薄弱7 \o Current Document 土木工程施工管理人员素质较低7 \o Current Document 土木工程施工进度控制不科学7第五章问题相关对策8 加强土木工程施工管理制度建设8 \o Current Document 提高土木工程施工人员的平安意识8 \o Current Document 提高土木工程施工管理人员的工作素养8 \o Current Document 合理控制土木工程施工进度9 目的管理工作不够细致，纵观全局来讲，漏洞较多，例如在人员的选拔和把控，管理制度这 些方面都有所欠缺，这些工作最好还是能组建一个专业的人事部门来专门操作执行。 第五章问题相关对策 加强土木工程施工管理制度建设 还未开始投入施工时，应当具有专业人员基于工程作出合理的规划，并对施工的各个环 节做出全面的预算，同时还要对管理人员作好合理的安排，构建出科学的管理机制，确保在 施工过程中依据相关标准展开各流程工作，从制度的层面出发有效控制管理质量。 由于制度在建立的时候，是依据整个工程的工期、人员安排、工程进展等来进行制定的， 那么在正式实施的时候，可能会出现一些细小的漏洞，一旦发现某个环节出现问题，需要及 时跟工程主管进行报备，并采取应对措施，这样才能够有使工程有条不紊的进展下去。并且 需要结合实际情况制定工程质量监管的标准，从人力资源、建筑材料、质检平安、工期进度 等各个角度出发，建立科学合理的质量监管体系。设置其直观标准，并全面落实到工程部的 各个组中，其到人人互相监督的作用。并不定期在工程组开展相关的培训活动，提高整体员 工只土木工程质量检测意识和知识。并且整个工程的所有建筑材料都需要进行严格的质量监 管，确保其符合国家以及工程组的要求，以便后期由于材料平安隐患问题，造成一些平安事 故。 提高土木工程施工人员的平安意识 在施工过程中平安问题是至关重要的,所以施工管理中就对加强平安意识培养引起高度 关注，相关领导者应当对施工单位定期进行平安教育，同时作出清晰的平安职责划分，加强 对作业者的平安教育，经常性的召开平安会议，提高作业者的平安认知，清楚的知晓个人义 务，保持较高的平安思想觉悟，务必在还未开始施工建设时对所有工作展开平安教育，加强 平安管理能力。 提高土木工程施工管理人员的工作素养 在施工管理中应当确保管理者满足卤位条件，必须具备较高的管理水平，在实际进行施 工管理时，需对管理者作出全面的监管。按照相关的标准进行管理者的聘用，并基于其管理 能力作出全面的评估，凡量通过相关考核的人员才能参与到工程管理中，倘假设有不符合要求 的人员那么要第一时间进行明确告知，产生问题时第一时间作出有效处理，防止对施工质量造 成不利影响。 整个工程的开展要以平安为第一标准，一切工程的开展都要以平安做基础，加强对员工 的平安意识教育，并且设立平安员，在工地不定期的巡逻，规避一些平安隐患问题。由于土 木工程的工程组中，所有的任务执行都离不开员工，因此员工的专业素养是工程能否正常开 展的核心关键。对于工程组的高管人员，企业需要聘请具有一定的专业知识的高科技人才， 确保工程组的核心人员具有一定的专业素养。在工地中要定期开展文明施工教育的活动，组 织各个部门的员工积极的参与，提高企业员