1、 会议筹办方案的内容:确定会议的主题与议题;名称;议程;时间和地点;所需设备和工具;文件的范围;与会代表的组成;经费预算;住宿和餐饮安排;筹备机构。
2、 检査会务的筹备情况:会议准备是否充分;会议期间能否排除各种干扰;环境条件与用品准备;文件材料的准备情况;会场布置情况的检査;会议保卫工作的检査;检査的其他内容。
3、 会议应急方案的制定程序:预测情况,准备应对备选方案,讨论会议紧急情况,确定会议应急方案。
4、 提示会议安计划进行的程序:了解议题和议程,准时宣布开会,有效引导议题。
5、 会议经费使用的程序:申请经费,主管领导审批,财务人员提取现金或填写支票,经费支出,审核会议经费支出。
6、 处理会中突发事件的程序:向领导报告,启动会议应急方案,实施应急方案,必要是想公共应急机构请求支援,善后工作。
7、 会议总结的工作程序:对会议征询意见,拟就工作总结稿;向领导报告会议结论;;印发;归档;组织全体工作人员进行总结。
8、 撰写新闻稿件的注意事项:一是要及时,强调会议的时效性;二是要准确的反映会议精神,有利于推动会议精神的贯彻落实;三是无论由谁撰写,发布前都应送领导人员审核,以免出现偏差和错误。
9、 发布会议新闻报道的方法:邀请新闻记者到会,由新闻记者直接报道新闻;召开记者招待会,发布会议新闻;会议部门自己撰写新闻稿件,提供给新闻记者丰富而具体的各种资料、数据,准确反映会议精神。
10、 电话会议信息工作的要求:准确发出开会信息;认真分发会议书面信息材料;合理安排会场信息传输设备;按时接通电话;互相通报出席情况;做好会议记录。
11、 视频会议信息工作的要求:发出开会信息;分发文件信息资料;布置会场;设置与检査会场信息传输设备;做好会议信息准备;采用先集中后分散的方式;汇总情况信息。
12、 会议经费使用的主要方面:文件资料费;邮电通讯费用;会议设备和用品费;会议场所租用费;会议办公费;会议宣传交际费;会议住宿补贴费;会议交通费;其他。
13、 制定工作计划的程序:估量机会;确定目标;确定计划工作的前提条件;拟定可行方案;评价备选方案;选择方案;拟定分计划;编制预算。
14、 获得设备使用权的方式及其优缺点:购买:优点,设备归购买者所有,使用方便。缺点:一次性付款费用较高,而且过了保修期之后,需要额外支出设备的维护与修理费用。另夕卜,设备还可能过时。租用:优点,最初的费用较低,费用能够由不断货的的利润进行补偿,一般租用的协议都包括了维护与修理的费用,另外,在新的设备上市时,能够随时进行更换和升级。缺点,如果租期较长,支出的费用将会较多,甚至超过购买的费用,另外,如果在租赁合同到期之前终止合同,违约金将会很多。
15、 采购的程序:提出购买申请;审批,落实经费;招标,选择供应商;签订供货合同;货物入库;支付货款。
16、 档案利用的要求:依法开展利用工作;主动、及时开展利用工作;不断完善档案服务方式和手段;掌握本单位近期的重点工作、重大活动,据此开展档案利用。方式:阅览室提供利用;档案外借;制发档案复制本;制发档案证明;提供咨询服务;印发目录;档案展览。
17、 远程会议的优点:节省时间和金钱,与电话服务机构商定使用录音带的形式做永久记录,交流更加直接和简短。如何开好:预先了解提供电信会议服务公司的服务业务,提前一周预约,明确提出自己的要求;会议程序、议程及其他材料必须尽量寄给与会人员,以便他们有时间准备会议讨论;远程会议筹备方案中要有专人负责检査远程会议设备是否
齐全和正常,摆放是否符合要求。
18、 承办期限制度要求:人们照章办事,不准人们的行为偏离规定的要求,以大大提高企业的形象、信誉和效率。
19、 电子档案信息的特点:非人工识读性,对电子技术和设备的依赖性,信息的可变性,信息与载体的可分离性,信息的可共享性,多种信息载体的集成性。
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