健身中心小组织架构图及岗位职责（共8篇） .docVIP

独家文档 原创文章，请勿搬运 感谢支持 健身中心小组织架构图及岗位职责（共8篇） 第1篇：门店组织架构图及岗位职责门店组织架构图及岗位职责门店组织架构图 岗位职责 店长岗位职责 1、全面负责门店经营管理及运作，具体为人员管理、商品管理、耗材管理、设备管理、财物管理、招商管理、顾客管理、会员管理、供应商管理、职能部分关系协调； 2、制订门店年度\\月度销售、毛利预算目标，报公司领导审批，并制定实现销售\\毛利目标的年度\\月度经营方案； 3、负责传达并执行公司的经营政策； 4、负责门店各部分管理人员的选拨和考评 ； 5、负责指导和培训员工， 打造具有战斗力、凝聚力、积极向上的团队； 6、提倡并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造积极性、礼貌、整洁、舒适的购物环境； 7、严格控制损耗率、经营本钱，确立“低本钱”的经营观念； 8、负责库存管理，保障充足的货品、准确的存货及订单的及时提交； 9、保障营运保险，严格清洁、防火、防盗的日常管理，设备的日常 颐养； 10、向总公司反馈相关运营的信息； 11． 授权值班经理处理店内事务； 12、负责店内其他日常事务。 店长助理岗位职责 1.制定各部分量化工作指标，追踪各部分报表完成情况，及时采用纠正措施并将异常情况反馈给店长； 2．在店长的领导下行使分管部分工作或被授权处理店长不在时店内事务； 3．对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议； 4．审查各部分员工业绩考评记录，并报店长； 5．检查各部分“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评； 6．起草各种规章管理制度和通告，完善各管理机制； 7．制度审批后，负责向下发部分解释、传达、监督并反馈其执行情况； 8．和政府职能部分联系、协调，保障商场的正常运作； 9．起草店内各种费用预算及其送审、申报工作； 10．做好消防保险，及时处理各种突发事件； 11．强化各部分间的沟通和协调，及时了解情况，并提出整改意见； 12．协助店长监督检查各部分执行岗位职责和行为运作规范的情况； 13．了解管理人员和员工的思要动态并予以正确引导。 生鲜主管岗位职责 1、对门店店长负责，对本部分商品价格、质量和保质期进行监督、检查。 2、检查本部分员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等。 3、负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等。 4、及时处理本部分发生的问题并向店长反馈。 5、收集本部分商品的市场信息，分析经营情况，及时向店长汇报工作。 6、负责本部分的所有商品摆设，保障公司各种尺度、规范的准确执行，使商场坚持保险、整洁、干净、舒适的购物环境; 7、负责完成部分的销售指标、毛利指标、损耗指标、库存指标等； 8、严格控制商品的进货质量、生产质量、销售质量，检查保质期，为顾客提供新鲜、干净、美味的食品; 9、执行保险生产的尺度，控制营运本钱和人事本钱; 10、完成永续订单的订货，负责促销规划的实施，确定竞争品项，提高了季节性商品的销售业绩; 11、控制缺货和库存过多，保障仓库商品的保险存放; 12、负责本部分区域内的清洁卫生尺度的维护，强化消防保险管理，防止工伤事故的发生; 13、实施每月的生鲜盘点，核算本部分的经营状况; 14、负责保障所有的冷库、冷柜的温度坚持正常，确保所有生鲜加工设备的正常运转; 15、负责本部分员工的培训、评估、升迁等事宜，提供劳动生产率。 食品、百货主管岗位职责 1、对门店店长负责，对本部分商品价格、保质期、批次检测讲演进行监督、检查。 2、检查本部分员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等。 3、负责商品退货、报损的检查和内部调拨。 4、及时处理本部分发生的问题并向店长反馈。 5、收集本部分商品的市场信息，分析经营情况，及时向店长汇报工作。 6、负责本部分的所有商品摆设，保障公司各种尺度、规范的准确执行，使商场坚持保险、整洁、干净、舒适的购物环境; 7、负责完成部分的销售指标、毛利指标、损耗指标、库存指标等; 8、严格控制商品的进货数量、检查保质期，保障不卖过期商品; 9、根据部分经营状况，严格控制营运本钱和人事本钱; 10、完成永续订单的订货，负责促销规划的实施，确定竞争品项，提高了季节性商品的销售业绩; 11、控制缺货和库存过多，并保障仓库商品的保险存放; 12、负责本部分区域内的清洁卫生尺度的维护，强化消防保险管理，防止工伤事故的发生; 13、执行公司盘点部署，及时了解本部分的经营状况; 14、负责本部分员工的培训、评估、升迁等事宜，提供劳动生产率。 15、负责每档促销的执行，仔细做好促销前、促销中和促销后的各种工作。 防损主管岗位职责 1、对门店店长负责，制订本部分月度工作规划、周工作规划、日工作规划，并负责监督执行； 2、负责门店消防保险工作，包含消防知识培训演练，消防器材的管理，消防系统的正常运行； 3、负责门