任务2财务管理目标的确定.pptVIP

1．经理人才市场评价 经理人才作为一种人力资源，其价值是由市场决定的。来自资本市场的信息反映了经理的经营绩效，公司股价高说明经理经营有方，股东财富增加，同时经理在人才市场上的价值也高，聘用者会向其付出高报酬。此时经理追求利益最大化的愿望便与股东财富最大化的目标一致。 除了企业自身的努力之外，由于外部市场竞 争的作用，也促使经理把每股市价最大化作 为自己经营的首要目标。其主要表现在以下几方面。 * 2．经理被解聘的威胁 所有者对经理人予以监督，如果经理人未能使企业价值最大化，就解聘经理人，经理人担心被解聘，因而促使他们不断创新、努力经营，为股东的最大化利益服务。 * 3．公司被兼并的威胁 当公司经理经营不力或决策错误， 导致股票价格下降到应有的水平时，就会有被其他公司兼并的危险。被兼并公司的经理在合并公司的地位一般都会下降或被解雇，这对经理利益的损害是很大的。因此，经理人员为保住自己的地位和已有的权力，会竭尽所能提高股东财富和企业价值，这是和股东利益一致的。 * 2、所有者与债权人的矛盾与协调 （1）二者利益目标不一致的具体表现 债权人目标 希望到期收回本金，并获得一定的利息收入。 它强调贷款的安全性 股东目标 股东借款是为了扩大经营。 它强调借入资金的收益性 * 任务2财务管理目标的确定 案例讨论1: