护士长领导能力与素质培养.pptVIP

护士长领导能力与素质培养 一、什么是领导能力 ㈠领导的概念 　　领导是一个对组织（或群体）内的部门或个人的行为施加影响，以引导完成组织目标的活动过程。 　　关于领导一词，历来有不同的解释。大多数学者认同领导是一种行为和影响力，这种行为和影响力可以引导和激励人们去实现组织目标是在一定条件下实现组织目标的行动过程。 　　领导与管理有联系也有区别，领导是管理的一个重要职能，是管理的高级形式，领导的重点对象是人。 ㈡领导的性质和作用 　　领导工作的本质是处理人际关系。即通过人际交往作用，影响组织或群体中的每一个成员，激发其为实现组织目标努力，并为下属提供发挥自身潜能的机会。协调好组织成员的个人需要与组织效率之间的关系。 　　领导工作的作用在于产生并保持一种影响力，保证管理职能的完成和组织目标的实现。领导工作是实现管理目标的重要保证，其可以直接影响组织成员的士气和工作效率。因此领导者要通过有效的领导行为，使整个组织形成和谐一致的动作和正确的节奏，在组织目标的引导保持高效率的运转。 ㈢什么是领导能力？ 　　拿破仑希尔说：“领导才能就是把理想转化为现实的能力。”可以如果没有追随者，那么只凭借自己的能力去把理想转化为现实，那样的人只能称为是一个优秀人才但却不能被称为领导者，因为一个合格的领导者所拥有的不仅仅是个人的优秀的才能，更需要的是影响力、人格魅力，用自己的人格魅力去影响别人，让别人追随自己，