达芙妮连锁加盟管控模式.pptVIP

EPB Teamwork Platform Enterprise Browser 达芙妮国际加盟商管理平台规划 Enterprise Browser (China) Pte Ltd. 第一页，共三十九页。 中小企业融资 EPB（中国）公司简介 达芙妮国际加盟商管理平台需求理解 达芙妮国际加盟商管理平台规划 合作模式及项目实施规划 案例分享 加盟商推广策略 第二页，共三十九页。 EPB（中国）公司简介 全球领先的供应链运营平台SaaS运营服务商。 Southeast Asia（东南亚） EPB Headquarters（EPB 总部） Singapore （新加坡） Great China（大中华） EPB China 北京 上海 深圳 厦门 西安 EPB Taiwan EPB Hongkong EPB Headquarters EPB 中国总部-北京 上海 台湾 厦门 广州 深圳 香港 第三页，共三十九页。 专注服务于时尚品牌行业管理进步 BALLIN ACCADEMIA 第四页，共三十九页。 EPB（中国）公司简介 达芙妮加盟商管理平台需求理解 达芙妮加盟商管理平台规划 合作模式及项目实施规划 案例分享 加盟商推广策略 需求理解 第五页，共三十九页。 加盟业务是达芙妮主要的发展战略，近两年加盟销售网点增长是直营网点3倍以上； 未来五年，达芙妮计划发展加盟销售点3000家，直营加盟平分天下； 加盟体系迫切需要借助于强大的IT平台，支撑快速的发展 特许加盟---达芙妮的新战略 第六页，共三十九页。 建立能支持5000-8000家加盟商的分销零售网络运营平台 多品牌模式下建立统一的加盟商业务营运平台，管理由地区加盟商、售点（专卖店、专柜）构成的多级渠道分销零售网络 实现订货会、期货和现货订单、配货及补货业务的上下游协同 建立统一的订单监控、物流监控、零售促销管控平台 统一品牌VIP管理服务 建立加盟商生命周期管理体系 实时监控全国渠道库存，有效进行生产计划调整和货品地区调配 进行有效的零售数据挖掘和分析，辅助集团决策 需求理解---达芙妮总部 第七页，共三十九页。 需求理解---加盟商 建立加盟商销售计划及采购计划，实现在线远程订货补货，建立上下游协同平台 支持加盟商多品牌运营，实现达芙妮体系品牌和非达芙妮体系品牌运作有效隔离，形成进、销、调、存、退、财等业务流程的规范管理 建立加盟商拓展门店生命周期管理平台 帮助加盟商建立区域货品快速调配的平台，提升加盟商快速反应能力 帮助加盟商建立商业智能、辅助决策的数据分析平台，提升加盟商经营能力 第八页，共三十九页。 需求理解---加盟商门店 建立门店销售和货品管理平台，支撑产品零售、收银、退换货、补要货、调配货、盘点、结帐等业务环节高效运行 提供VIP服务统一平台，加大VIP顾客信息采集项目，加强与顾客互动 统一信息采集模式，建立终端数据不落地、实时直达总部的机制 帮助门店对进店客人及试穿、购买情况进行有效分析，提高成交率和回头率 采集竞争品牌销售、产品、促销及其它市场信息并及时反馈至公司总部 第九页，共三十九页。 EPB（中国）公司简介 达芙妮加盟商管理平台需求理解 达芙妮加盟商管理平台规划 合作模式及项目实施规划 案例分享 加盟商推广策略 平台目标规划 第十页，共三十九页。 平台目标规划---以IT手段重塑上下游关系 现状：上下游各个主体独立运作，彼此缺乏透明度 增加透明性 提高效率 未来：供应链整体的合作 顾客 顾客 第十一页，共三十九页。 平台目标---建立加盟终端感知和反馈体系 第十二页，共三十九页。 即时通讯 品牌微博 在线社区 供应链融资 营运监管 上下游整合 终端感知与动态反馈 协同办公平台 商流交易平台 加盟商评估平台 融资监管平台 物流监控平台 渠道平台 加盟商生命周期全程跟踪 关键绩效指标实时评估 加盟商系统评级 在线订货、补货 店铺营业管理，营运辅助 营运数据分析汇总 平台目标---建立加盟整合管理平台 第十三页，共三十九页。 平台目标规划---统一各品牌加盟商资源 ShoeBox Daphne 整合协同 加盟管理中心 第十四页，共三十九页。 平台目标规划---加盟商生命周期管理 第十五页，共三十九页。 平台目标规划---建立加盟体系协同办公平台 第十六页，共三十九页。 平台目标规划---创新开展供应链融资业务 银行 银行 第十七页，共三十九页。 平台目标规划---加盟商多品牌运营平台 加盟商多品牌运营平台 订货平台 营运平台 结算平台 第十八页，共三十九页。 平台目标规划---建立渠道智能订货补货平台 第十九页，共三十九页。 平台目标规划---建立渠道货品调剂中心 第二十页，共三十九页。 EPB（中国）公司