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Vehicle Manufacturing Engineering MC走访供应商培训 Course No: DEDV08 Version : V1.0 Date: 2011-04-12 VME/DE: Zhou Feng 第一页，共三十五页。 Contents 一.培训对象以及课时 二.培训人员的基本要求 三.通过本培训课程，您将了解什么. 四.培训资料目录 第二页，共三十五页。 Contents 一.培训对象以及课时 二.培训人员的基本要求 三.通过本培训课程，您将了解什么. 四.培训资料目录 第三页，共三十五页。 培训对象及课时 DE VQMC Body Process project QD 匹配工程师 ME 质量工程师 车身工艺工程师 BS 车身工程师 培训对象 1 课时 2 培训时间为2课时 DRE PE 产品工程师 第四页，共三十五页。 Contents 一.培训对象以及课时 二.培训人员的基本要求 三.通过本培训课程，您将了解什么. 四.培训资料目录 第五页，共三十五页。 培训人员基本要求 如对以上内容有培训需求，可以与MEDE赵云联系。 了解检具的概念 1 了解测点布置策略 2 第六页，共三十五页。 Contents 一.培训对象以及课时 二.培训人员的基本要求 三.通过本培训课程，您将了解什么.. 四.培训资料目录 第七页，共三十五页。 通过本培训您将了解.. 2 1 3 走访的目的 MC人员走访时间 零件走访范围 MC走访侧重点 4 通过本培训课程您将了解.. 5 合理安排走访时间 走访报告模版 走访后如何整理文档 走访注意事项 6 7 8 第八页，共三十五页。 2 1 3 通过本培训您将了解.. 5 走访的目的 MC人员走访时间 零件走访范围 MC走访侧重点 合理安排走访时间 走访报告模版 走访后如何整理文档 走访注意事项 4 通过本培训课程您将了解.. 6 7 8 第九页，共三十五页。 通过走访，检查供应商处的产品信息、检具、零件，以达到提高交样零件尺寸质量的目的。 通过本培训您将了解.. 1 走访的目的 第十页，共三十五页。 2 1 3 通过本培训您将了解.. 5 走访的目的 MC人员走访时间 零件走访范围 MC走访侧重点 合理安排走访时间 走访报告模版 走访后如何整理文档 走访注意事项 4 通过本培训课程您将了解.. 6 7 8 第十一页，共三十五页。 通过本培训您将了解.. 标准的走访时间 按照项目需求时间走访 标准的走访时间 即要按照标准的时间走访，又需要按照项目要求走访。 2 MC人员走访时间 MC走访时间阶段分分车身零件、内外饰零件的MC1/MC2走访。 第十二页，共三十五页。 MC人员走访时间 车身零件 MC1走访 MC2走访 内外饰零件 MC1走访 MC2走访 标准的走访时间 按照项目需求时间走访 标准的走访时间 车身MC1走访 内外饰零件MC1走访 车身MC2走访 内外饰零件MC2走访 内外饰零件MC2按需走访 即要按照标准的时间走访，又需要按照项目要求走访。 通过本培训您将了解.. 2 MC人员走访时间 车身的MP parts,需按照MP parts计划进行 第十三页，共三十五页。 2 1 3 通过本培训您将了解.. 5 走访的目的 MC人员走访时间 零件走访范围 MC走访侧重点 合理安排走访时间 走访报告模版 走访后如何整理文档 走访注意事项 4 通过本培训课程您将了解.. 6 7 8 第十四页，共三十五页。 通过本培训您将了解.. 3 零件走访范围 建议在MC1 MRD前10周，MC工程师与项目经理确认高关注零件清单，并做为走访范围输入给相关SQE。 高关注采购零件建议包含以下零件 建议在MC1的MRD前1O周， MC工程师与SQE交流，明确高关注零件需要供应商进行CMM/FARO测量，并需与检具测量数据对比。 IP 第十五页，共三十五页。 2 1 3 通过本培训您将了解.. 5 走访的目的 MC人员走访时间 零件走访范围 MC走访侧重点 合理安排走访时间 走访报告模版 走访后如何整理文档 走访注意事项 4 通过本培训课程您将了解.. 6 7 8 第十六页，共三十五页。 通过本培训您将了解.. 4 MC走访侧重点 MC1走访侧重点为确认产品信息和检具。 零件评估 MC1 检具 产品信息 零件 MC2走访侧重点为评估零件。 零件 MC2 检具 产品信息 为评估零件做准备，MC1走访确保产品信息和检具OK，进而在MC2走访推动提高交样零件质量。 第十七页，共三十五页。 2 1 3 通过本培训您将了解.. 5 走访的目的 MC人员走访时间 零件走访范围 MC走访侧重点 合理安排走访时间 走访报告模版 走访后如何整理文档 走访注意事项 4 通过本培训课程您将了解.. 6 7