仓储管理的作用与基本操作.pptVIP

现代物流中心的业务和功能 1、订货、发货 2、进货、发货时的检验 3、仓库(物流中心)内的保管、装卸作业 4、场所管理 5、备货作业 6、分拣作业 第六十三页，共七十一页。 举例：储存设施内部 第六十四页，共七十一页。 举例：储存设施外观 第六十五页，共七十一页。 （四）自动化仓库 自动化仓库又称自动化立体仓库、高层货架仓库等AS/RS（Automatic Storage Retriever System）。 自动化仓库是在生产力和科学水平不断提高的情况下出现的崭新的物流技术。 自动化仓库一般是指用货架 —— 托盘系统储存单元化的货物，采用电子计算机控制的巷道式起重设备取送货物的一种新型仓库 。 第六十六页，共七十一页。 1、自动化仓库的分类 ?按仓库的建筑形式分，有整体式自动化仓库和分离式自动化仓库。 ?按仓库高度分，12米以上的为高层自动化仓库；5-12米之间的为中层自动化仓库；5米以下的为低层自动化仓库。 ?按仓库容量分，托盘数量在2000个以下的为小型自动化仓库；托盘数量在2000-5000个之间的为中型自动化仓库；托盘数量在5000个以上的为大型自动化仓库。 第六十七页，共七十一页。 ?按控制方法分，有手动控制的自动化仓库和电子计算机控制的自动化仓库。 ?按货架形式分，有固定货架式自动化仓库；重力货架式自动化仓库。重力式货架借助重力作用，使物资自动从一端进，另一端出。 第六十八页，共七十一页。 6.3.2 集中仓储或分散仓储 企业仓储的另一项重要的仓储决策 采用集中储存还是分散储存， 这一决策实质上是决定公司有多少家仓库进行运作，使用集中仓库系统的企业拥有较少的仓库，相反，使用分散仓库系统的企业拥有较多的仓库 第三十一页，共七十一页。 增加仓库数量 存货成本 总成本 仓储成本 运输成本 销售丧失成本 成本 仓库数量 图6-5描述了增加物流系统中仓库的数量对重要的货物配送成本的影响。随着仓库数量的增加，运输成本及销售丧失的成本在减少，但是存货成本及仓储成本在增加。 图6-5 物流成本与仓库数量的关系 第三十二页，共七十一页。 减少仓库数量 公司通常通过增加其仓库数量来加强对客户的服务，降低运输成本，存储更多的产品。但令人惊奇的是，减少系统中仓库数量已成为达到上述目的的首选方法。建造和运作仓库的费用是巨大的，当公司减少仓库数量时，就能降低这些非生产性设施带来的成本。如果能将可靠的系统与较少的仓库结合起来，公司就能通过整合的方法加强对客户的服务，同时降低运输成本。因为仓库数量减少了，就有更多的产品要流动，公司必须提高存货周转，这样做，公司就可以降低其存货成本了。 第三十三页，共七十一页。 影响仓库数量的因素： 为客户提供服务的需要 运输能力 小批量客户的存在 需求量总是变化不定 附： 如果储存的产品比较昂贵，我们建议企业使用集中化的仓库。通过减少使用的仓库数量，企业可以降低存货水平，这样对于昂贵的产品而言，库存持有成本就降低了。对于一些特殊的仓储需要，如控制温度和湿度等就意味着使用较少的仓库来减少仓库和设备的投资。 第三十四页，共七十一页。 6.3.3 仓库的大小及选址 与仓库数量和集中仓储还是分散仓储决策密切相关的另外两个仓储决策是仓库大小及选址的决策。 公司必须从全局考虑仓库的选址问题，要以最少的物流总成本，达到对顾客服务的预期水平。 第三十五页，共七十一页。 通过对仓库指定功能的分析，公司能大致决定仓库的位置。 例如，是选用在靠近市场，有较高服务水平的地方；还是选用靠近生产地，原材料集中的地方；或者由于一些其他的原因将二者结合起来考虑。 最终的选址必须取决于运输、市场或地域特征等因素。一旦做出决定，再要改变，其耗费是巨大的，特别是采用私有仓库时。因此，非常有必要对所有因素进行适当的考虑。 第三十六页，共七十一页。 大多数综合设施定位技术可以归为三类： 优选法 最大优点：能为你设计一个最优的建库地址 缺点：计算机运算过程相当繁琐，且限制给定模型的变量数目 仿真模拟法 优点：能够将计算机控制的物流系统数学化表达，可以按照管理要求随意变换数据，重新运算模型，能够分析备选方案的成本 缺点：不能保证得出一个最优方案，即使产生了最优方案，分析学家也未必就能分辩出来 探索性模型 探索性模型也称为直观推断法，这种方法试图在开始分析的初期阶段，通过管理的约束来限制搜索范围。换句话说，只有那些主观认为具有合理性的地点才会列入考虑范围之内，这样就很可能遗漏掉更好的方案。因此，也不能保证得出最优结果。 第三十七页，共七十一页。 6.3.4 仓库的布局和设计 公司必须决定仓库内部过道大小、货架、设备及其他所有