第五讲规模经济与传媒组织集团化.pptVIP

混合一体化(conglomerate integration) 是指 企业通过一定的方式控制多个产业中的若干生产经 营单位，实行跨产业经营。通过充分利用共同资 源，降低单位产出的成本，以实现范围经济。混合 一体化就是企业经营多元化(diversification)。 第三十页，共七十七页。 　　 以上三种战略不仅存在各自的经济性，而且具有层次性。我们可用图4总结构建大型企业的战略步骤： 图4 构建大型企业的战略步骤 水平一体化 垂直一体化 混合一体化 大型企业 第三十一页，共七十七页。 为什么企业对多元化经营乐此不疲？ 　　1．分散风险 　　多元化战略有利于“分散风险”（risk spreading），提高经营安全率。 　　2．避免反垄断法规的制裁 　　许多国家通常以某一产业的市场集中度来界定垄断企业。企业实行多元化能避免受反垄断法规的制裁。 3．发挥企业的优势和潜能 　　通过多元化实行跨产业经营，有利于充分发挥 这些资源优势，拓宽业务空间及领域，给企业带来新的成长机遇和利润增长点。 第三十二页，共七十七页。 多元化是蜜糖还是陷阱？ 取决于以下三点： 1．企业应具有进入新产业的技术和管理知识 2．企业应具有协调不同产业的业务的能力 3．实行多元化战略取得的长期收益应大于由此带来的各种成本 第三十三页，共七十七页。