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运营部安全生产责任制 目的：安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各项领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管到边、专管成线、群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。 适用范围及其说明：公司所辖内部。 定义：无 权责：协助处理运营水务公司落实安全生产责任制，并对其进行考核。 工作内容： 5.1水厂经理安全责任 5.1.1经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责。 5.1.2认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。 5.1.3负责建立、健全和落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。 5.1.4健全安全管理机构，定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 5.1.5组织制定并批准企业安全生产规章制度、安全操作规程、安全事故应急救援预案和重大的安全技术措施。 5.1.6按事故处理“四不放过” （事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故没有制订切实可行的整改措施不放过）原则，组织对重大事故的调查处理。 5.1.7加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。 5.1.8保证本单位安全生产投入的有效实施。 5.1.9及时、如实报告生产安全事故。 5.2水厂副经理、经理助理安全责任 5.2.1副经理、经理助理是公司安全生产第二责任人，协助经理全面负责企业的安全生产。 5.2.2认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要协助经理主持重要的职业安全卫生工作会议，协助经理批阅上级有关安全方面的文件，落实经理签发的有关职业安全卫生工作的重大决定。 5.2.3协助经理建立、健全和落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。 5.2.4协助经理健全安全管理机构，定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 5.2.5协助经理组织制定企业安全生产规章制度、安全操作规程、安全事故应急救援预案和重大的安全技术措施。 5.2.6按事故处理“四不放过” （事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故没有制订切实可行的整改措施不放过）原则，协助经理组织对重大事故的调查处理。 5.2.7协助经理加强对各项安全活动的领导，落实经理决定的安全方面的重要奖惩。 5.2.8协助经理保证本单位安全生产投入的有效实施。 5.2.9及时、如实报告生产安全事故。 5.3水厂生产主管安全责任 5.3.1生产主管是公司安全生产的第一直接责任人。要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责。 5.3.2坚持贯彻“五同时” (在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)的原则，监督检查分管部门对职业安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 5.3.3组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 5.3.4组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改。 5.3.5组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进个人。 5.3.6负责分管部门的安全教育与考核工作。 5.3.7组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。 5.3.8定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 5.4水厂工艺技术员安全责任 5.4.1工艺技术员是公司安全生产的第二直接责任人。要按谁主管谁负责的原则，协助生产主管对主管业务范围内的生产安全负责。 5.4.2坚持贯彻“五同时” (在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)的原则，协助生产主管监督检查分管部门对职业安全生产 5.4.3协助生产主管组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 5.4.4协助生产主管组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改。 5.4.5协助生产主管组织分管部门开展安全生产竞赛活动，