劳动力安排计划及劳务分包情况.pdf

劳动力安排计划及劳务分包情况劳动力组织 为配合好在本项目中拟定的整套施工程序及施工工艺，劳动力的投入即要有较强的专业技术， 又要具备一专多能的施工技巧，以缓冲因单一工种在单一专业分项工程完工时人 员的大进大 出，保持现场施工人员的相对稳定，利于施工现场的组织管理和确保安全，稳定施工质量。 为保证参加本工程施工人员的素质，投入本工程施工的各专业技术工种人员全部来源于 公司 长期施工的施工队伍中的技术工人，并优先从有类似施工经验的工程施工的人员中 挑选，全 部有十年以上的装修施工经验，并在全国各地已参与多项类似工程的装修。施 工队伍根据各 专业工种的特点，分成若干个专业班组，如水电安装组、木工组、油漆工 组、泥瓦工组、杂 工组等。每个班组根据实际工程量核定工人数量，施工任务由项目经 理部直接下达到各班组 人员负责完成，严格管理，精心施工，各专业工种分工明确，加 强协作，提高工作效率，降 低工程成本，保证高质高量高标准按时完成施工任务，确保 工程质量满足国家或当地施工及 验收规范各项要求，质量合格，观感质量优良。 劳动力进场配置说明 开工前两天，工程项目部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作，联系好 施工 临时用水、用电的接驳，选好仓库及办公室指挥部的地方。组织清除工地的杂物障 碍，安排 好临时的生活设施。 开工前，工程项部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工 艺要 求，随后根据现场情况及图纸的设计要求，进行测量定位、放线。开工后，材料也跟接到位。 工地的施工也全面展开，隐蔽工程的施工将全面进行。随着工作面的进展及 材料进场情况， 工人的人数量不断增加 劳动力计划表 根据本工程的施工进度计划要求，和我们对现场周围环境的了解，并针对桩基 工程的施 工特点和施工工艺需求，计划在本工程施工期间，实行两班倒，日夜施工的方法， 其中主要工种的施工人员都是有着丰富的施工经验的人员（见第页）。 劳务分包情况 无。