X公司盈利能力调查分析【案例报告】.docxVIP

X公司盈利能力调查分析研究目录错误!未定义书签。 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第1章绪论1 研究背景1 研究的目的与意义1 研究内容1 国内外研究现状2 \o Current Document 第2章盈利能力相关概述4 盈利能力概念4 盈利能力指标分析4 盈利能力分析的重要性4 \o Current Document 第3章广西X有限公同盈利能力分析6 广西X概况6 广西X盈利能力分析6 \o Current Document 第4章广西X有限公同盈利能力存在的问题和原因分析8 存在的问题8 原因分析8 \o Current Document 第5章提高广西X有限公同盈利能力的对策10 提高营运能力，加快资产周转速度10 降低本钱，提高本钱费用利润率10 优化资本结构，合理确定负债规模10 提高企业自主创新能力11 提升品质管理，优化资源配置11 \o Current Document 结论12 参考文献13致 谢错误!未定义书签。 万元，增长了 7.90%,但2018年营业收入为15780万元，下降了-1.68%,虽然2017 年营业收入增长率较大，但2018年营业收入有一定下降。营业收入作为企业盈利的主 要来源渠道，却出现了下降的趋势，的营业收入增长波动较为明显，总的来说，营业 收入下降，会导致集团出现资金周转不灵的情况。 (2)企业创新能力缺乏 目前，广西X的销售净利率上涨趋势缓慢，主要是因为产品的销售情况 不容乐观，企业的销售量与产品的品质和质量有很大关系。近几年来，广西X有限公 同的产品创新力度严重不够，相比同行的企业来说，研发力度不够，从而新产品缺乏, 很多产品已经无法满足大型企业的需求，从而影响了公司的基础产品销售，销售收入 自然不容乐观。因此，如果想要提高一个企业的盈利能力，就需要提高它的利润来源 和销售收入，产品创新也就显得迫在眉睫。 (3)管理方法不完善 广西X的净资产收益率、资产增长率等重要财务指标呈逐年下降趋势。 与同行业的其他品牌相比，公同净资产增长率明显低于行业的平均水平。通过调查发 现，主要由于公司内部控制不严，员工经常有章不循，对相关的应收账款控制规章制 度视而不见或者按照自己的要求随意账款的控制。另外企业的一些销售人员为了获得 更高的薪水，唯一的目标就是货物的销售，不在乎后期是否可以收回货款，导致应收 账款额大幅上升。所以说，企业没有形成应收账款、工资、销售任务挂钩的评价体系。 中选择一个客户或供应商时，就不知道怎么判断决定。绝大多数的总资本营运资本， 货币基金持有较高，这意味着公司尚未充分有效地使用资金，这将不可防止地导致公 同的资源浪费、产品生产本钱增多，使得广西X的盈利能力下降。 第5章 提高广西X盈利能力的对策 提高营运能力，加快资产周转速度 广西X应保持资金的流动性，采取积极开展负债的方法，拓宽借贷市场 的渠道和途径，满足多元化资产需求，严格控制结算资金的使用，及时收回拖欠款， 从而提高资产利用效率和销售利润率，加快资金周转，加强内部管理，从而提高资产 利用效率来增强获利能力。同时，在一定程度上增加地区预算以及潜在市场的开发投 入，进一步促进公司资金的优化来进行的，在正常的销售业务，与公司销售本钱的公 司宣传推广的实际情况，防止因公司销售业绩驱动的完全依赖于销售团队。也可以根 据销售旺季和竞争环境的变化，进一步增加投资，以增加公同的年收入。 降低本钱，提高本钱费用利润率 本钱控制措施主要有：优化本钱管理体系，实现优化目标。结合企业管理和本钱 因素，建立横向开展目标控制模型。从早期的产品和生产本钱评估方法、作业本钱和 产品本钱的有效配置的基本参数，通过对会计、市场价格不包括折旧，不包括工资和 其他不可控因素，确定每种类型的目标本钱控制本钱。提高设备利用率，加强设备管 理。保持设备完好。为提高公司设备的耐久性，应增加和维护，以实现机械设备的良 好运行。首先，建立所有开发环节一条龙的精益生产线，形成规模化、标准化的生产 管理。一方面提高生产效率和资本周转率，另一方面可以大幅节约生产运营本钱。制 造业应该关注这方面的改进。首先，在保证产品质量的前提下，制定严格的标准本钱 法。在设计和实施开发阶段进行本钱筹划和本钱目标确定，并保证在各阶段得以严格 落实。并及时跟踪审计评估，确保对出现的偏差及时做出调整。其次，要加强运作效 率。关注是否存在人员冗余现象，精简人员同时要加强人员的培训和教育，提高员工 的工作效率，进而有效提高运作效率。最后，应把销售费用分解到每个销售工程和区 域，甚至分解至每个业务员。按季度、月等定期进行跟踪审核，严格控制各项费用， 保证企业盈利水平。 优化资本结构，合理确定负债规模 虽然一定程度的负债有助于广西X增加净