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- 2022-08-28 发布于四川
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通信分公司任副总经理个人工作总结
一、以经营目标为中心,以网络建设为重点,努力完成支公司各 项任务
上半年,带着宁陕支公司全体同志,以省公司、分公司下达的各 项任务为目标,出实招,下实劲,在主营收入、网络改造、压强工程 方面取得较好成绩。
.想方设法,多管齐下,狠抓收入。
XX年8.29洪灾使宁陕县网络损失沉重,用户大量流失,给今年 收费留下许多困难。我首先激励全体员工坚定信心,用加倍的艰苦, 尽最大努力挽回水灾造成的损失。在搞好网络建设、提高服务质量的 同时,四招齐出,加大征收力度。
第一招,提高网络传输质量和服务质量。针对老城片区信号质量 差、导致收费十分困难的实际,积极从根本上解决问题。在去年水毁 恢复任务十分繁重的情况下,发扬不怕疲劳、连续作战的精神,自加 压力,同时进行老城干线光缆改造,使电视信号得到彻底改善。在网 络维修方面,严格按照服务承诺要求,无论正常上班还是节假日,接 到用户申告立即处理,换来用户的满意。这一招为清收收视维护费打 下基础。第二招,赠送礼品促销。第三招,加大宣传力度,催促用户 交费。沿大街小巷、楼栋、单位张贴催交收视费通知,布置一辆广播 电视法规宣传车,在城网范围内广泛宣传广播电视保护条例、卫星地 面站管理方法等政策、法规,广播催费通知。通过这一招,促使大量 用户主动到公司收费室交费。第四招,积极争取县法院大力支持。宁 陕县人民法院发出清收有线电视收
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