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XXX投资股份有限公司 投后管理办法 XXX年XXX月XXX日  总则 为最大化提高XXX投资股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”） 投资收益、有效规避防范风险，加强对所投资项目的管理和服务，提高过渡期及之后的投后管理工作效率，制定本办法。 本办法适用于本公司和下属一级子公司，包括并购项目和自行设立的控股子公司。 本办法所称 投资项目，是指签订正式投资协议已经完成划款工作或／和已完成股权交割，正式进入投后管理期的项目。 本办法所称的投资分类是指依据公司投资的性质和行业等进行划分，并且依据不同类别开展差异化投后管理工作。 投后管理由投资团队及职能部门人员联合开展。原则上，与业务相关的投后管理和合作工作由投资团队协同财务资金部、风险合规部和运营管理部共同完成。运营管理部对投后项目进行监控性管理（包括各种信息的收集、维护、分析）及监督有关投资决策中需要落实的投后管理事项。 投资决策中或／和交易文件中需要落实执行的投后管理事项的核心条款，应当在投资协议中明确体现以保证投后管理的顺利推进和对接开展。 投资项目的分类 公司按照对投资项目的控制力将全部投资划分为控制类与非控制类。 控制类是指持有被投企业50%以上的股权或者持股比例低于50%，但仍在被投企业有董监事席位或派出高级管理人员、对公司重大经营活动拥有决策权力或重大影响力的投资项目。 非控制类是指持有被投企业股权比例低于50