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- 2022-08-30 发布于四川
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一、现场文明施工措施
(一)一般要求
1、一般规定
。》工程经理部应认真搞好施工现场管理,做到文明施工、平安有序、整洁卫生、 不扰民、不损害公众利益。
2现场门头应设置承包人的标志。工程经理部应负责施工现场场容文明形象管 理的总体筹划和部署;按照分区划块原那么,搞好施工用地区域的场容文明形象管理规 划。
3工程经理部应在现场入口的醒目位置,公示以下内容:
3.1工程概况牌,包括:工程规模、性质、用途,发包人、设计人、承包人和 监理单位的名称,施工起止年月等。
3.2平安纪律牌。
3.3防火须知牌。
3.4平安无重大事故计时牌。
3.5平安生产、文明施工牌。
3.6施工总平面图。
3.7工程经理部组织架构及主要管理人员名单图。
4工程经理应把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容,并与日常管理有机 结合,认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映,及时抓好整改。
2、成立文明施工管理组织
(1)文明施工领导小组
.施工现场成立文明施工管理组织,成员包括:工程经理、施工工长、平安员、 器材员。
.分包单位服从总包单位的文明施工管理组织的统一管理,并接受监督检查。
.由文明施工管理组织负责制定和落实现场文明施工制度、考核及奖惩。
(2)文明施工责任分工
责任分工
工程责任人
现场道路、围档及现场、物料、操作面“三清” 器材内业资料管理
器材员
8重点区域内,应使用后方基地预制成型钢筋构件和预制
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