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绩效考核的制度一定要这样进行设定！ 关于绩效考核的目标设定，你知道多少？ 绩效考核目标的设定，需要管理者结合企业内部的经营状况及视察昂整体的状况综合考虑，其根本目的是为了保证并引导员工按时完成工作任务，从而确保组织整体经营目标的完成。 鉴于绩效考核的双向性，所以在制定绩效考核目标时，管理者不能只依靠自己的“直觉”，而是应该跟各岗位的员工进行共同的商定，这也是应对了绩效管理中最重要的一个环节——沟通。在制定目标时，参考各部门、各岗位的实际工作情况，考虑到他们可能的最高绩效与最低绩效，及时的把握整体的精英目标，了解行业动态，站在行业的整体的角度去合理的设置员工的绩效考核目标，做到”人尽其用，合理规