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生产管理与质量控制 课 程 简 介 第一页，共四十页。 生产：是结果，必须由它产生收入 来维护公司运转 质量：是公司产品/服务的明确特征，靠它来吸引并留驻客户，没有好的质量，就不会有足够的需求来支持持续生产 安全 说明公司的环境，这种环境保护企业最重要的资产-即员工，并使高质量的生产能够持续进行。不保证安全，员工将不能继续进行生产，或则事故的损失将会使公司破产。 第二页，共四十页。 大 纲 概 述 一、生 产 管 理 1：生产管理的核心 2：生产管理的途径 3：生产管理的方法 4：生产管理的永恒主题 第三页，共四十页。 生产管理的核心 安全、质量、成本、交货周期 1：安全、 A.安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。 B.人身安全制保障人的安全、健康、舒适的工作。 c.财产安全：消除损坏设备、产品、一切财产的一切危害因素，保证生产正常进行 第四页，共四十页。 生产管理现场安全生产、文明生产 1．建立安全操作程序 2．计划设备和环境的安全保护措施 3. 指导人员进行安全生产 4．促进人员提高安全保护意 识 5．在非常时期和事故发生时能够采取相应的措施 6. 找出事故原因，防止再次发生 7. 建立明显标识，及作业指导书 第五页，共四十页。 为什么会发生事故？ 不安全条件+不安全行为=