如何进行员工晨会管理.pptVIP

晨会管理 第一页，共三十页。 课程概览 一、员工晨会目的与意义 二、员工晨会常见错误 三、员工晨会的基本流程 四、员工晨会形式范例 第二页，共三十页。 什么是晨会 晨会即早晨的聚会 晨会制度源于日本 通常是指一线员工在早晨上班后利用一小时以内的时间集中进行诵读训导、业绩检讨、事务传达、分享知识和成功经验、唱歌等等。 晨会作为夕阳美营销的一种系统性管理方式和手段，深入到基层营销单位的管理体系中，成为夕阳美基层营销单位日常运作中的重要环节。 第三页，共三十页。 晨会的时间与地点安排 晨会每天都要召开 根据各地市场员工上班时间状况而定 一般在每天早晨7：00——8：00召开为宜 晨会地点一般选在公司的会议室 有的时候根据晨会内容的改变也可以选择在公园等户外场地 第四页，共三十页。 晨会会场常用布局图 训导型 研讨型 训导研讨型 第五页，共三十页。 员工晨会目的与意义 传导公司经营理念 基层营销单位的管理 一线员工的自我提升 激励 心理辅导和业务技能辅导 培养习惯 第六页，共三十页。 晨会经营是： 时间经营 计划经营 活动经营 财富经营 第七页，共三十页。 员工晨会常见错误 会议时间不明确 批判式晨会、研讨式晨会 召开晨会时没有做很好的准备工作 主持晨会随意性很强 借晨会对员工进行批斗 晨会形式化 第八页，共三十页。 晨会的基本流程 1、唱夕阳美歌曲 目的：营造健康向上、爱司敬业的积极氛围