试验管理制度.pptVIP

* * 试验管理制度 第一页，共十七页。 1 总则 1.1为加强建设工程质量管理， 保证工程施工试验的科学性、真实性和公正性，确保工程结构安全,加强工程施工过程中的试验和监控，确保试验管理工作规范运行，预防和消除工程质量隐患，根据国家、行业、公司试验管理的规定，制定本制度。 1.2 本制度适用于集团公司A、B、C类工程管理项目。当业主有相关方面的制度时，一并执行。 1.3 集团公司负责制定本制度，集团公司项目经理部（或指挥部，以下简称“项目部”）负责组织实施。 第二页，共十七页。 2 机构与职责 2.1机构设置 2.1.1 项目部设立项目中心试验室，为项目部职能部门，归总工程师领导，项目部工程部为业务归口管理部门；工区设立工地试验室，业务归项目中心试验室领导。 2.1.2 集团公司试验中心负责组建A、C类项目部中心试验室（以铁路客运专线为主），或委托子公司试验中心组建（部分A类项目及全部B类项目）；工区负责组建工地试验室。 2.1.3 人员配置：项目中心试验室6~11人。其中主任（中级及以上）1人，副主任（高级工程师）1人，试验工程师2~4人（高级1人），试验工3~6人（技师、高级工不少于2人）；工地试验室根据工程量大小动态配置，但每个试验室不少于5人，助理级及以上试验工程师至少2人。 第三页，共十七页。 2.1.4 设备配置：项目中心试验室根据项目试验工作内容，配置全套试验